决策包括了哪几个要素
什么是企业的决策机制？
什么是企业的决策机制？
决策机制是指决策组织有机体系的构成、功能及其相互关系。它首先是指决策组织机体本身固有的内在功能，即决策组织本身渗透在各个组成部分中并协调各个部分，使之按一定的方式进行的一种自动调节、应变的功能。
其次是指决策组织形式、决策体系、调控手段等互相衔接所形成的一整套管理机能。
决策的有形要素和无形要素举例？
决策要素可分为有形要素和无形要素。主要包括：
1.决策主体，这是决策构成的核心要素，可以是单个决策者，也可以是多个决策者组成的群体。
2.决策制度，决策制度包括决策过程中人员的安排，如职务和职位等。
3.决策方案，决策方案指可供决策主体选择的行动方案。
4.组织目标，目标是组织在一定时期内所要达到的预期成果，为决策提供方向。
5.不确定性情境，是指决策中虽然对最终结果产生影响但却不能直接由决策主体控制的部分。
怎么提高自己的决策性？
一般来说提高决策的正确性，有如下几个要素：
1.提供更多信息，方便高层全方位了解事物本质。
2.三人或三人以上要有不同的建议、论点，让高层明了本项决策的对什么有益、对什么有害。
3.与现行法律、法规不冲突。
4.先试点再推行。 另外提醒下，高层决策的正确与否，很大程度上取决于执行的如何。基本上高层下达的指令都会是正确地(没事不会瞎指挥，必然一月不发工资还得上班之类的)，但在执行过程中，中层和基层往往会走样，所以请高层领导时不时的进行下观察，听取分析下执行过程和效果。
决策包括几个方面？
一，决策包括 以下几个方面:
1 分析整体情况.判定方向及目标；
2 掌握过程周到细腻；
3 反复审查 计划不足之处；
关键在于分析总体情况，判定方向，在拟定计划时做好周到、细腻。
二，决策包括以下几个基本要素，
1、对象，
2、目标
3、资源，
4、方法，
5、控制。
简单说，决策过程中，决策者首先要明确自己想得到什么，然后要考虑自己有什么资源可以用，然后要考虑这些资源怎么用，最后是考虑出现意外后如何控制以及降低损失。