比智商情商更重要的是灵商
从事中层管理工作，是博学多识好一些还是术业专攻好一些？
从事中层管理工作，是博学多识好一些还是术业专攻好一些？
雷哥认为：从事中层管理工作，既需要博学多识，也需要术业专攻，这两者其实是一个有机的整体，并非是“非此即彼”互斥选项。
很多朋友一定会说，这部就是“一专多能”吗？其实，中层管理人员所需的才能，其实比“一专多能”还要更进一步，那就是“T型”能力结构。这是美国哥伦比亚大学温加德教授提出的一种说法。
在T型能力结构上，上面的一横其实就是你的博学多识的展现，它代表了你的能力的宽度，广度，而下面的一竖代表了你的专业的深度和精度。
所以，作为一个中层管理者，一方面，你需要在自己最擅长的专业领域有比较精深的技能，另一方面，你也需要在相关其他领域有较多的知识涉猎和技能了解。
而且，这一横一竖之间，是有一个连接点的，这样才能形成“T”字。有了这个连接点，可以让你的专业深度和知识广度能够有一个结合点，进而使得两者能够互有促进、互有帮助，最终给你的职业发展带来巨大的助力。
举个例子：假如你是一个技术出身的工程师，当你成为管理者之后，你良好的技术背景和技术深度，可以让你能够清晰地知道，你所负责的产品的技术优势和产品本身的卖点。这就是你的术业专攻带给你的优势，这也是你“T型”能力中一竖的专业能力的展现。
同时，依托产品这个连接点，你还对产品所在行业的技术发展趋势、技术演进路径，以及未来产品的发展方向有清晰的了解，并且对产品的市场销售组织，渠道规模、数量以及用户画像都十分清楚，那这些也会对你的工作有巨大的助力。而这些就是你“T型”能力中一横的巨大作用。
总结一下，无论是作为一个中层管理者，还是一个普通的职场人，我们在职场打拼的过程中，都要注意搭建自己的“T型”技能结构，通过做精专业领域，拓宽知识维度，并将两者有机联系起来，有效提升自己的综合职业能力。
只有基于这样的工作能力基础，我们的职业发展才可能快速跃上更高更大的平台，获得更多更好的机会。
我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！
志商和智商的区别是什么？
1、心商（MQ，Mental Intelligence Quotient），它是维持心理健康、缓解心理压力、保持良好心理状况和活力的能力。
2、德商（Moral Intelligence Quotient，缩写成 MQ）：它指一个人的道德人格品质，它是十商的灵魂，为十商之首。德商的内容包括体贴、尊重、容忍、宽容、诚实、负责、平和、忠心、礼貌、幽默等一切美德。
3、志商（Will Intelligence Quotient，简写成WQ），即是意志智商，它指一个人的意志品质水平，包括坚韧性、目的性、果断性、自制力等方面，其包括责商（RQ）、律商（DQ）。
4、智商，即智力商数（Intelligence Quotient），系个人智力测验成绩和同年龄被试成绩相比的指数，是衡量个人智力高低的标准。
5、情商（Emotional Quotient）通常是指情绪商数，简称EQ，主要是指人在情绪、意志、耐受挫折等方面的品质，其包括导商（LQ）等。
6、逆商（Adversity Quotient，简称AQ）全称逆境商数，一般被译为挫折商或逆境商。它是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。
7、悟商，也称“灵商”，就是一个人对人和事物本质的慎思明辨的顿悟能力。
8、财商，人们理财的能力，一般是指投资受益的能力。
9、健商对健康的智慧与维护健康的能力，包括：自我保健、健康知识、生活方式、健康心理和生活技能。