如何吸引员工参与外派
怎么招聘愿意长期外派员工？
怎么招聘愿意长期外派员工？
钱到位是一方面，另外要看招聘对象的年纪，如果是年轻人，当然是要求公司有合适年龄的异性，毕竟挣钱是一方面，婚姻大事也是要考虑的。
如果招聘对象是中年人，那么，按时发工资肯定是要加分的，毕竟上有老下有小，经不起拖欠工资。
如果是夫妻的话，可以提供夫妻宿舍当然会有更多人愿意来。
现在很多人不愿意三点两点一线的生活方式，比较适合单身的，尽量多描述这样工作的优势，比如环境，生活方式的不同带来的经历不同，感悟不同，当然工资不能低于市场正常水平，还有公司背景 给的职位和头衔都要考虑进去。
我觉得首先得是待遇这方面要吸引人，任何一个愿意被外派的员工，肯定会首先注重待遇和外派的地方，如果是一个特别偏僻的地方，那么这个地方也是外派人员考虑的范围。如果是我的话，首先我就会问到这两点，还有就是外派的地方是如何上班的，是如何放假的，是长期待在外派的地方不让回家，还是偶尔可以给几天的假期回家探亲。还有外派的地方是否封闭的工作环境。总之这些方方面面都是员工想的，首先你得想到前面，然后去给员工讲，之前有一个朋友就是被外派去新疆1年，年薪15万，待那一年不可以回家，那位员工就去了。
1、最好在当地招人，搜索当地的简历，或者中介，内部推荐等渠道，这样人员稳定性比较高，
2、实在找不到当地的，招聘外派人员，待遇方面肯定要让员工满意，帮助员工解决的以下几方面的问题，社保，异地就医，住房，交通补助，来回往返的交通费的报销，经济方面给以适当的补偿，解决员工因常驻外地带来的问题，比如在当地给租房，给予外派津贴，报销往返的车费，还要经常关注外派员工的工作和生活方面的各个问题，有沟通汇报的机制，发现问题及时协调解决，公司的集体活动比如年会，总结大会，业务培训等，如果可以，也尽量让其参加，让外派员工有集体归属感，外派员工所在部门的负责人和公司的人力要经常沟通，关注外派员工的情况，给予一定的奖励，给足福利待遇，是给员工最好的回报。
要招到长期的员工，首先要做的就是增强企业文化，让员工能够喜欢企业，喜欢这份工作，提高员工福利，进行人性化的管理。现代人们的生活工作压力都大，当员工有了好的待遇，以及找到适合自己发展的工作，那么就会选择长期坚持这份工作。
招商宣传有哪些渠道？
招商渠道包括利用广告招商，利用项目洽谈会招商，利用展会招商和走访招商。
1.广告招商，这是当下最为常见的一种招商方式，主要形式是通过媒体发布招商广告，把企业招商信息及产品信息传播出去，然后通过电话、邮件等方式收集客户信息，通过研究筛选有价值客户与企业进行合作。广告招商优点是信息传播速度快，覆盖面广，利用多媒体进行宣传，还可以提高企业知名度。广告招商的缺点是费用高，效率低。
2.项目洽谈会是招商最为常见的一种形式。它是由招商单位携拟与合资、合作或引进的项目，有针对性地与商家洽谈。其特点是针对性强，易于吸引有兴趣的客商，影响大，实效性好。主办者可以派遣技术专家与客商直接进行接洽。