怎样用思维导图的方式梳理知识点
如何整理大脑中很乱的知识？
如何整理大脑中很乱的知识？
我们像一个拾荒者，不停的追逐那里有知识，赶快捡起来放进大脑口袋。越焦虑捡的更多，只管丢进去，从不收拾。
大脑从开始的存储作用，最后变成了一个信息垃圾桶。
越堆越多，越堆越乱。
大脑像自己的家一样，信息多了也要整理分类，以后需要的时候才能快速找到。
分类整理有两个最直接的方法：
1，开放式分类；2，封闭式分类。
我们讲的是一个大的框架，大家可以按照框架去整理自己的信息。
先说第一个开放式分类：
运用结构思考力的MECE原则，确保把主题分清、分尽是麦肯锡提出的一条分类的基本准则，意思是“相互独立，完全穷尽”。
“相互独立”在同一个分类里，相互区分清晰。
“完全穷尽”分类全面，完整，覆盖面广泛。
这样可以保证一个问题，品类不重叠、无遗漏的分类，可以帮助我们把握核心，找到问题关键。
比如：一个同事有下面这些特点，如何使用MECE原则归类？
黑发，帅气，乐观，工作高效，与人和善。。。
这些信息可以分成三类：能力、性格，外貌。
能力：工作高效，
性格：乐观，与人和善
外貌：黑发，帅气
最后可以得到一个观点，乐观，帅气，有能力的好同事。
只要做到清单内容“相互独立”，他们之间也是“完全穷尽”的这个分类就是完成的。
在说第二个封闭式分类：
上面的是可以独自创造的分类方式，它没有固定框架是开放式。
同样还有很多厉害的人总结出的模型，有固定模式的解决方案，是封闭式的方法。
我们也可以拿来使用，这些都是前人总结出来的经典“结构”。
而且都复合MECE原则，比如：SWOT分析、PEST分析、波特5力、营销4P、WOOP、结果三律
这些方法不神奇，可以在网上搜到很多的解读。方法其实不缺，就是怕平时忘记使用。
比如：SWOT分析S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。
它的适用范围很广，在你没有思路的时候，都可以拿出来做一个诊断。
自己对机会如何选择，下不了决心的时候。可以拿出这个表格，在对应的选项填入自己的信息。
可以增加你的判断决策，更加全面的看待问题，如果没有考虑可能没有这么全面。
可能因为单一因素下决定，全盘思考可以减少你走人误区的可能。
之所以很多工具模型都带给你启发和新知，是因为它们打开了你以前看不到的误区和领域。
虽然一个模型不能帮你解决问题，但它可以用强制思维套路，把你带人一个更加全面的角度，重新去看待和理解问题。
查理?芒格说：“当你手里有一把锤子，你会把世界上一切都看成钉子。”
掌握众多的思维模型，就是为了帮助我们走出定式思维。从不同的角度看问题，不在受自己原来经验限制。看问题就会不遗漏，从而越接近本质。
分类是一个把个体抽象化，形成分类，最后拿着分类重新具象化填充细节的“抽象-具象”来回往返的过程。
看一个人的分类是不是符合MECE法则，就能判断他的思维是否缜密。
而且，看他的分类方式，能看到他对世界的思考——高手各有精妙的分类方式。
思维导图的作用是什么？
思维导图的又叫“表达发散性思维的有效图形思维工具”。
由标题我们可以看出来，思维导图可以更加形象化的展现出我们大脑中所想的问题及解决方案。具体有以下几点作用：
构建框架：一般情况下，我们考虑一个问题，一开始便会考虑一下整体框架，以便于我们接下来逐个进行，但是又担心做了前面，忘了后面。而思维导图则可以完美的解决我们这个问题。它能将我们所想的构建成一个可视框架，方便我们随时查看。
标记重点：在我们的方案当中，总会有几个是该方案的重点，因此我们可以在思维导图中将重点标记好，然后围绕着重点，发散式的展开思考，没想到一个点，就可以记录下来，然后对比想到的所有点，选取最优使用。
加强逻辑，细化方案思维导图最强大的一点，其实是让我们的逻辑感更强。逻辑感强了，整件事情都会理清，会达到事半功倍的效果。以便于我们更加细化的去把方案层层解析，以求达到最好的效果
以上是思维导图最强大的三大功能，希望对你有用。