怎样做项目策划方案
以推动为目的，如何写新项目的方案？
以推动为目的，如何写新项目的方案？
公司现在经营的是汽车配件的市内配送，经过调查，我发现水果的市内配送亦很有前景，在原有车辆和人员的基础上就能运营，而且能提高现有车辆的装载率，于是想推动老板横向发展。
请问这种情况下怎么写项目策划书？应该包含哪些模块？
我在金融行业从事10多年，每年都要写几个推动文案，当时我的文案任务大多围绕年度或者季度的销售目标而写的？
在我多年的项目文案实操中，我发觉老板最看重的是“达成路径分析这项”——也就是说根据历史数据、复盘历史推动动作，得出可以达成目标的路径在哪里，然后围绕着这些路径分解你的推动动作，当时当中也一定涉及资源的投入、产能分析、阶段任务等等……
核心的事情就是，你如何通过“达成路径”分析说服你的老板可以去做这个，然后就是怎么做的事情了！
策划书的格式这里就不赘述了，不会的可以百度。
一个好的策划书关键就是如何打动老板，说白了就是蛊惑人心。前期的市场调研是少不了的，最好有详细的数据，这个工作量很大，有时候只靠详尽的数据就能让老板做出投资的决定。至于市场前景分析、市场规模大小等等都基于市场调研的数据。没有市场调数据说的天花乱坠也无用。
对于应届生，文案策划和项目助理怎么选？
谢邀，问题描述太过模糊。
文案策划是一个什么公司的策划？如果是操盘杜蕾斯微博的营销团队，或者是奥美这种级别的广告公司，自然是选择文案策划。
项目助理又是哪方面的项目？？如果是一个微信这样的项目那还要选吗？？
题主这个问题问的就好比，我该选北大还是清华？结果自己可能高考只有400分。
考虑自己喜欢擅长的，提问题把起因经过背景描述清楚
作为一名青年教师，如何写一份大学生
双创十步走，分别是1、评价是你是否适合创业；2、如何建立一个好的创业构思；3、评估你的市场；4、构建企业框架；5、选择适合的法律形态；6、分析企业的法律环境；7、预测你的启动资金；8、制定利润表；9、判断你的企业是否能生存；10、开办你的企业。
根据这是步骤，可以按照以下十方面模板来写创业策划实践方案：（这个模板也是SYB教材附带的模板方案）
一、企业概况... 2
二、创业计划作者的个人情况... 2
三、市场评估... 3
四、市场营销计划... 5
五、企业组织结构... 6
六、固定资产... 8
七、流动资金（月）... 10
八、销售收入预测（12个月）... 11
九、销售和成本计划... 12
十、现金流量计划... 13