一百二十乘五分之四怎么算
绩效考核中的得分和权重如何计算？
绩效考核中的得分和权重如何计算？
如果公司定的指标权重总和是100%，工作纪律占的权重按20%来计算的话，满分100分制，1000块的绩效考核奖当中，工作纪律所占的绩效奖金为1000*20 0元。工作纪律占权重分是20分，200元除以20分，得出每分10元。
早退扣了10分，由此产生的扣款200/20X10，就是10分乘以10元，被扣100元。公式是早退的绩效考核扣款绩效考核奖*工作纪律权重占比/工作纪律考核指标的总分*早退扣分。
绩效考核是采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
两数相除，商是20，如果除数不变，被除数除以5，商是多少？
两数相除，商是20，如果除数不变，被除数除以5，商是（4）20÷54比如：被除数是100，除数是5，商100÷520现在：如果除数不变，被除数除以5。商（100÷5）÷54
私家车拼车费如何计算？
搭车拼车的费用计算参考 私家车和出租车拼用的区别在于费用标准并不明确，好在还有出租车可以参考嘛。所以，由私家车车主先按照路程最长的那位“卡普族”报出大致的出租车费，接着统计出合乘网友每人分摊的费用比例。简单的计算方式如下： 假如有4位乘客（甲乙丙丁），沿途要经过4个站点（ABCD），先计算出起点O到A、O到B站、O到C站、O到D站的距离，并且测算出单趟从O到D的总费用。 OA OB OC OD总路程； 总费用/总路程每单位成本 每单位成本×OA＝甲费用；每单位成本×OB＝乙费用…… 比如，起点到终点一共用了15元，一个人坐了1公里，一个人坐了2公里，一个人坐了3公里，那么就用总价除以三个人相加的公里数，15除以6，再乘以每个人的公里数，这就是各自该掏的钱。 20公里以上，单程200元/月左右 10-20公里，单程150元/月左右 10公里以下，单程100元/月左右 1、搭车费用在“公交车的2～3倍”或“出租车的三分之一左右”。譬如：市区公交车2元，出租在15元左右，可考虑5元；二环路外公交车在4元，出租可能在30元左右，可考虑10元。 2、车主根据当月所花的汽油费（过路费）总额，与搭车乘客来分摊，普通情况下是按照总额的1/3－1/2左右。如：当月所耗油费为￥500，经过协商，乘客应付给车主￥150 ～ ￥300作为搭车费用。 3、按照一般行价水平折算，搭车的费用是平均每公里1元左右。