怎样合理的配置企业资源 在市场经济条件下,对资源配置起基础性作用的是什么?

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怎样合理的配置企业资源

在市场经济条件下,对资源配置起基础性作用的是什么?

在市场经济条件下,对资源配置起基础性作用的是什么?

  是市场。   市场经济的产生和发展都有一个过程,要想了解这个过程,就必须从商品经济谈起。   当商品生产成为社会生产的基本形式,市场成为调节社会经济运行的基本手段时,当市场在资源配置中起基础性作用的时候,商品经济就表现为市场经济了。这既是历史的发展,也是合乎逻辑的发展。     

从事中层管理工作,是博学多识好一些还是术业专攻好一些?

雷哥认为:从事中层管理工作,既需要博学多识,也需要术业专攻,这两者其实是一个有机的整体,并非是“非此即彼”互斥选项。
很多朋友一定会说,这部就是“一专多能”吗?其实,中层管理人员所需的才能,其实比“一专多能”还要更进一步,那就是“T型”能力结构。这是美国哥伦比亚大学温加德教授提出的一种说法。
在T型能力结构上,上面的一横其实就是你的博学多识的展现,它代表了你的能力的宽度,广度,而下面的一竖代表了你的专业的深度和精度。
所以,作为一个中层管理者,一方面,你需要在自己最擅长的专业领域有比较精深的技能,另一方面,你也需要在相关其他领域有较多的知识涉猎和技能了解。
而且,这一横一竖之间,是有一个连接点的,这样才能形成“T”字。有了这个连接点,可以让你的专业深度和知识广度能够有一个结合点,进而使得两者能够互有促进、互有帮助,最终给你的职业发展带来巨大的助力。
举个例子:假如你是一个技术出身的工程师,当你成为管理者之后,你良好的技术背景和技术深度,可以让你能够清晰地知道,你所负责的产品的技术优势和产品本身的卖点。这就是你的术业专攻带给你的优势,这也是你“T型”能力中一竖的专业能力的展现。
同时,依托产品这个连接点,你还对产品所在行业的技术发展趋势、技术演进路径,以及未来产品的发展方向有清晰的了解,并且对产品的市场销售组织,渠道规模、数量以及用户画像都十分清楚,那这些也会对你的工作有巨大的助力。而这些就是你“T型”能力中一横的巨大作用。
总结一下,无论是作为一个中层管理者,还是一个普通的职场人,我们在职场打拼的过程中,都要注意搭建自己的“T型”技能结构,通过做精专业领域,拓宽知识维度,并将两者有机联系起来,有效提升自己的综合职业能力。
只有基于这样的工作能力基础,我们的职业发展才可能快速跃上更高更大的平台,获得更多更好的机会。
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