现在办个小学培训班利润多少
办一所培训机构怎么实现盈利？
办一所培训机构怎么实现盈利？
我认为，做一家培训机构，主要分为几件事：一是发展战略，二是团队管理，三是市场营销，四是师训教研，五是服务管理。
对于发展战略，你要根据你所选择的培训项目来定，比如有些项目，辐射的地理范围很大，所以你选择地址就可以更宽泛一些，有的则不行，比如K12教育，两公里以外直接快速衰减。所以项目，地址，目标客户分析，课程选择，拓展思路，都应该有个准备。否则别说赢利，一两年了还贴钱的机构比比皆是。
对于团队管理，对你的赢利也非常重要。我见过一些校长，校区的战略定义很好，可是校长能量太小，什么都做不好，这方面一是好好选择校长，二是好好学习！比如很多加盟教育机构，做的好坏和校长能力基本成正相关。
营销不用说了，太佛系了肯定受影响，我有个栏目叫“秋哥侃教育”，可以跟我一起探讨。
现在培训机构竞争很激烈，基本都是口碑和教学质量的竞争，教学做得不好，别说赢利，你能把自己做没了。你也可以好好学习一下怎么做师训。
第五就是服务水平的问题，这个对于客户对你的品牌认知，价格定位都会有很大的影响，自然影响你的赢利。
在农村办一家农技培训的服务机构有前景吗？
大家好，我是网红大妈，我对于这个问题是这样回答的。在农村，办一家农技培训服务机构势在必行，前景广阔。
随着农业科学技术的发展，农业生产由传统模式向科学生产模式转变。科学种植，科学管理是农村农业生产必需的一项农技知识，现在农技在农村还处于一个盲点，农业生产缺乏科学性，给农业生产造成了不少损失。农村渴望农业技术，希望农业技术知识下乡，给农业带来更多的收益。现在农村还存在庄稼就是撞稼的说法，没有科学性，按老传统，老经验种植没有正确方向。年复一年，撞到哪里是哪里，风险极大。在我们这里有很多例子都说明了农业技术的重要性，因没科学种植科学管理，小麦白粉病，赤霉病，病毒病，以及虫害造成子粒不饱满，产量低。辣椒落花落果，裂果，红薯地虫拱，不光泽，烟叶死棵，花叶病，叶子不好烘烤，品质劣等。商品质量低，极大影响了农民的收益。农业生产的老经验必须有科学技术的引导，二者合一才能使农业生产步步登高，效益倍增。农村渴望农业技术也是一种追求，但现在还没有真正懂农技的专家来给农民指导培训，是一个农民想而不能及的事情，就无法谈科学种田了。农技培训是农民的心声，在农村发展空间无比广阔，希望农技下乡培训。落到千家万户，使农民成为科学种植，科学管理的新型农民，给社会，家庭带来效益，为国富民强贡献力量。