奖金发放怎样调动员工的积极性
如何更好地提高员工的培训积极性？
如何更好地提高员工的培训积极性？
随着时代的发展，企业和管理者意识到员工是企业的核心竞争力，越来越重视员工的培训，制定员工培训计划，预算员工培训费用，组织内部和外部培训，同时也存在员工参加培训不积极的现象。
被看成是员工福利的培训，为什么员工的积极性不高？结合个人参加各种培训的经历，讲几点原因：
A、员工安于现状，不愿意学习，思想上不重视培训
B、培训的课程对于员工的工作没有帮助，专业内容不对口
C、培训安排没有计划性，临时通知，员工因为各种原因无法协调
D、培训安排在晚上或者周末，占用员工休息时间
E、培训的内容陈旧和讲师技巧粗糙，对于员工没有吸引力
F、没有制度支持，参不参加都可以
可以从哪些方面来提升员工对于培训的积极性？A、需要了解员工的真实需求，希望得到哪方面的培训，很多员工在你问他们的时候，自己也是茫然的，因为他们缺少对自己的职业规范。
作为领导和人事部门要帮助员工做好职业规划和培训计划。
B、建立培训体系，培训的结果和晋升以及绩效挂钩，解决员工的惰性问题。
C、通过内部竞争机制，增加员工的危机感，只有通过不断学习才能避免被淘汰，使员工主动的参与培训。
D、增加培训的计划性，建立年度培训计划，外部培训提前通知，避开员工的休息时间，可以实行碎片化时间培训，只要保证完成培训，对培训效果进行考核。
E、提升内部讲师的授课技巧，提升内部培训质量。
F、外部培训和聘请外部讲师来企业培训相结合。
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加工资，发奖金效果只是一时的好。员工工作不积极，工作效率低，如何调动积极性？
1：完善奖罚制度要调动积极性，首先要明白的就是懂人心的并不是鼓励，而是金钱，如果说想要调动员工的积极性的话。那么最直接而且有效的方法就是加工资或者是加奖金，完善的奖罚制度对于员工的积极性是非常重要的。有可能员工在工作上没有激情，是因为没有完善的奖罚制度。
2：合理安排工作在你底下工作的下属是为你在工作，但是双方是相互利用的，你需要他帮你工作，他也需要你来发工资，所以在安排工作的时候一定要合理安排工作。因为每个人都是感性的，但不管事身居何职，都希望能够找到一份舒心和自己愿意做的事情。想要更好的去调动员工的积极性，那么要在安排工作的时候就要做到合情合理。大部分的公司都比较喜欢满负荷的工作制度，虽然这种做法可以大大的节约公司的成本，但是对于员工来讲并不是一个好的工作状态。久而久之，员工会慢慢没有工作的积极性。
3：能够展望未来画大饼并不是一个特别好的形容词，但是在每一个公司里面都需要给员工一个希望，更好的去调动员工的积极性，因为作为一个职场新人，其实会把自己的工作看得非常重，任何事情都是比较认真负责的。所以想要更好的去调动员工的积极性，就要把公司的前景以及未来的发展甚至是每个人的职业规划都要转达到每个人的心里，这样子作为新员工的工作积极性都可以调动起来了。
4：精神文明的建设一个有企业文化的公司是非常伟大的，如果想要去调动员工的积极性的话，一定要注重员工的精神文明建设。虽然说每个人工作都是为了钱，但并不是所有人都是为了钱才去工作的，与其给员工们去承诺岗位金钱，其实还不如赋予员工一些不同寻常的使命，可以让员工们更加喜欢这份工作，爱上这份工作，除了在工作当中得到自己的报酬之外，更加愿意去维护公司的利益。调动员工的积极性是每一个领导都要做的事情。但事实上很多领导由于方法错误，所以并不能够很好的让每个员工都能够投身于自己的工作当中，希望以上的方法可以帮助到领导们更好的去调动员工积极性。