找明星合作是怎么联系上明星的 怎么找旅游赞助?

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找明星合作是怎么联系上明星的

怎么找旅游赞助?

怎么找旅游赞助?

一、策划阶段。
首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。
如何说服?这是问题关键。我认为,整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。
(一)对方需要什么?虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益(部分有复杂关系赞助活动另论。)
(二)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题的回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。
(三)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案,即策划书。当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行性较大的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电台具有宣传方面的优势;各协会也各有特点,比如计算机协会去找电脑商;足球协会去找体育器材专营商;健美协会、时装协会,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程中得到广告宣传,双赢。所以,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任的,你是有经验的,你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分:前言,活动介绍,工作计划,宣传计划,商家补偿计划,经费预算等等。至于如何写策划书,这是后话,但值得一提的是写策划书时应这样思考:我的目标是说服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开,因为衡量一份策划书的最终标准是:是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算,大家要特别重视。尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然。力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的。
二、交涉阶段。
如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。
首先应该注意一些礼仪上的细节问题,比如(1)衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:我是尊重你的;我是干练的,有经验的;(2)不迟到,向对方表明:我是守时的,我是守信的,跟我合作没错;(3)无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话……这些问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要养成良好的习惯。
其次,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。须知:只有事先说服自己,才有可能说服别人。当然,这里涉及一个“度”的问题务必注意不要太过火,否则,过犹不及,适得其反。如何把握“度”的问题,这就要求你仔细观察,灵活应变,比如发现对方已被调动起来,你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝不耐烦,那么你要马上压一压。此外针对策划书的合作条款,或简要列举,或重复强调,也要因人而异。那么,如何观察?观察脸部神情,尤其是观察眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时,换了VCD,朋友抬头瞥了一眼,这个眼神被我捕捉。我会揣摩:她不是喜欢这位明星,至少也喜欢这首歌,或者她与这首歌有一段“故事”。事后证实我的猜想。有人说,处处留心皆学问。如果我们把人际交往当作是一门学问,那么这门学问的治学捷径正是:心细。当然,这里又涉及一个“度”的问题,即是“注视”而非“逼视”,否则会使对方恼火,使双方尴尬。如何把握这个“度”还是老方法观察对方的反应,灵活处理。
以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题,事实上该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题,真正目标是确立合作关系。当然,前提是态度要诚恳。能做什么,准备如何去做,要求明确而详尽,特别要注意的是,没有把握的事项不能随意答应下来,因为这些讨价还价将是协议的条款依据,一旦签约,白纸黑字,是要负法律责任的。交涉过程中,应该强调的是宣传方式,即你能做什么,准备如何落实而不是一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资,投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义:首先,宣传效益不等于经济效益,利弊得失的判断工作应该由对方去完成;其次,宣传效益最终要通过宣传行为来实现,因此哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始至终要强调突出的,这实际上是消除对方的后顾之忧,引导对方作出有利于我方的判断。经费预算,是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整,该退让的还是要退让的,以免因小失大。如果无法让步,那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待我在经费上作出让步,而我协所列的经费是非常实在的,没有任何的调整空间了。那我就谈了三层意思:(1)我方的价格是很实在的,而且基本上都用在宣传方面,我方是有诚意的;(2)合作双方要有合作诚意,如果你方价格上还坚持另有要求,那么,就是你方缺乏合作诚意的表现(备注:大概意思就是这样的,但话不能这样说,否则换作是你,也会受不了的;但是意思还得表达清楚,否则就达不到准确表意的目标;然而对方真正了解你的话意后,还是会觉得不舒服,那么,一定要加上第三句话);(3)一起把活动搞好,是我们的共同目标,必需的经费是不能“偷工减料”的;我方价格很实在,所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中,而应该商讨如何保证把活动做得最好,这才是对双方都更有利的(事实上,合作细节已经谈好了。我只是想很冠冕地引开话题)。结果,对方经理现场拍板同意合作。其实,整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理、并有针对性地一一化解矛盾的过程。最后强调一点,在整个交涉过程中,确确实实要站在对方利益角度来考虑问题,理由很简单:只有对方认识到你有为他着想,他能从活动中受益,他才愿意投资,你才能获得资助。这是整个过程的关键。
三、落实阶段。
在很多同学想象中,拉赞助仅局限在前两步,以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同,拿到钱,只是合作的开始,真正的工作刚刚展开,比如还要落实协议条款,还要提供反馈资料。对于协议条款的落实问题,不仅仅是态度问题,还是性质问题,决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者,双赢;如果是后者,看起来是一赢一输,实际上是“双输”,往往是被欺诈者“一朝被蛇咬,十年怕井绳。”而欺诈者“捡了芝麻,丢了西瓜。”举一个例子,我协曾给嘀嗒网站办砸了一件事,对方投入不少,但宣传效果不是很好。按理说,对方再也不敢找我合作,但其后的讲座活动依然找我们合作,而且“资金由我们操控,物品由我们支配,”问题是对方为何继续信任甚至更加信任我们呢?原因很简单:活动不顺利,主要是由种种客观因素造成的(包括天公不作美),而在这整个过程中,我们是负责的,我们的表现是让他们满意的,因此并不影响下一次的合作。能把坏事办出个好结果来,最能体现一个人的综合素质,而这关键不仅在于你的处事能力,更在于你是否有责任心。如何做好落实工作,我以为最佳方式是与对方经常沟通,一起探讨,并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。
四、反馈阶段
先回答一个问题:为什么要反馈?
首先,要求反馈,这就鞭策你把承诺落实到位,工作做到家。;
其次,从学习和锻炼的角度来看,只有反馈,与商家多沟通才能总结经验,吸取教训,从而得到提高。
第三,广告就是投资,投资就有风险,因主观原因,谁都不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意(更何况有些商家的期望值过高),那么在反馈过程中多与商家讨论问题何在,有无补救办法……一般说来,只要你的工作确实到位甚至基本到位,商家一般不会太难为学生的,商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡,拿钱之后不见踪影;商家最怕的是被骗的感觉,特别是被“学生蛙”骗的感觉,这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。
此外,反馈也是有“工资”的。第一,好的服务方能招来“回头客”,第二,这些“回头客”往往乐于从中穿针引线,帮你介绍他人,大家可以想象这类合作的成功率极高;第三,如果你善于交际,你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题,往往可以建立良好的人际关系,而对方往往是有着丰富生活阅历的长者,你可以从中学到许多为人之道,这比什么都重要。更何况一旦对方信任你,欣赏你,他们将全力支持你。

直播怎样能找到好的合作者?

现在直播行业非常火爆,许多个人和MCN机构入住了各大直播平台。许多商家已经开始跟直播达人合作进行直播带货,但是直播带货的效果却不尽人意。之前新闻报道明星直播带货,商家花费数十万元,最后却一单都没有成交。那么直播带货存在那些坑呢?为什么直播带货不如你的预期?作为商家又应该如何规避呢?
01
直播带货的坑你踩过几个?
作为商家在直播带货中你有没有了解过直播达人的详细信息呢?如果仅仅是以粉丝的多寡进行直播合作,那么带不出去货真的就不能怪直播达人了。
一、虚假粉丝
这个世界上只有人的地方就有虚假的事物存在,从古至今亦是如此,互联网的发展也是如此。从最开始的网站刷流量,到电商平台的刷单,再到现在的直播刷粉丝,亦步亦趋的成为了一种标配。
很多的刷粉机构,只要几十块钱,就可以每天给主播刷很多的粉丝,所以要警惕这种虚假粉丝主播。
二、直播达人消极推荐产品
很多直播达人会在直播过程中对商家的产品推荐不上心,消极直播。合作商家往往不会派专人去观看整个直播内容,对于直播情况做不到了如指掌,后期也没有证据与达人对峙。
三、粉丝匹配度差
粉丝的匹配度是造成直播带货不尽人意的主要原因。举个例子:A商家是卖口红的,客单价略高,适合30-40岁的人群。B直播达人的粉丝全部是20-25岁的人去,而且消费水平不高。那么在直播过程中直播达人的粉丝只能观望推荐的商品。因为他们消费不起,只能等待下一个推荐的商品。
所以直播达人粉丝与商家产品的消费人群的匹配度是成为能否真正带货的主要因素。
02
商家有应该如何避免呢?
作为商家想要更好的规避以上的坑,只能通过大量的时间研究直播达人背后的数据,找到真正可以合作的直播达人才是关键。
一、确定粉丝是否真实有效
作为商家直播带货的目的是销售商品而不是看达人人气的多寡。所以在和直播达人合作之初首先要观察他粉丝真实度。那么究竟如何辨识粉丝的真假额?
1、直播间互动度识别:需要商家连续观察一周的时间,每天达人有直播内容就准时去看,主要看粉丝与主播的互动率。如果主播有100万的粉丝,但是互动度不到50%,那么主播的粉丝多半就是僵尸粉。直播间100万的粉丝,没有粉丝互动度,没有人给予刷内容,这种主播的可信度又有几分呢?
2、合作商家的订单识别
互动度并不是唯一的判断条件,互动度同样也是可以刷起来的,最终还是要看合作商家的订单的增长量。增长量播后的销量-播前的销量。
直播达人刚刚开播的时候,不会出现抢购商品的情况出现。在直播间点击合作商家商品,第一时间截图合作商家的销量。等待直播结束之后2个小时再去统计合作商家的销量。增长量越高说明达人的带货能力越强,反之越差。
二、协商好直播内容协议
在与直播达人合作之初就要建立书面的合同协议,要写清楚直播中出现消极推荐商品,消极直播产品的一些列处罚内容。协议本质上不是针对谁而是为了保护双方的权益,协议的目的是为了提高主播的积极性。
三、确定粉丝是否匹配
粉丝的匹配度是最为重要的,那么究竟如何确定是否匹配自己的产品呢?
1、通过官方给出的数据大致了解达人粉丝与商品粉丝的吻合度。以淘宝为例:商家可以通过阿里V任务中点开要合作的达人,了解达人的粉丝数据。可以通过三个维度判断:
1)基础特征(性别与年龄):达人粉丝的是男性为主,还女性为主,观看达人的粉丝年龄层主要集中在哪个阶段
2)粉丝城市分布:,达人的粉丝主要集中的城市有哪些
3)消费偏好(类目偏好与生活偏好)。达人的粉丝平时消费那些类目以及生活中的爱好和状态
直播产品符合其中的多个数据,就可以联系主播协商合作的事宜。
2、如果主播在你观察考核期间,正在直播相似产品,这是一个非常好的机会,通过观察相似产品的递增量,也可以判断出此次合作能够销售出多少产品。
03
直播带货的特殊性
由于直播带货需要有一个AIP过程,所以只是通过一次直播,就对那些中小直播达人给予评判是不公平的。对于中小直播达人需要粉丝对产品先有一个了解和认识的过程,才能对你的产品形成一定的兴趣,最后才会在兴趣的激发下形成成交。
也就是:认知——兴趣——购买的过程。
所以在直播带货中你找的是中小直播达人至少要给予3次机会才能够判断出达人的真实效果。
为了避免商家在直播带货中陷入不必要的坑中,详细的了解达人背后的整体数据,再做进一步的合作谈判。在直播合作中要签订一些协议,同时要派专人观看并录制直播内容避免无谓的损失。直播带货中达人粉丝与自己产品的背后人群匹配度是非常重要的,匹配度越高转化越好,匹配度越低转化越差。