汇报工作的五个技巧
错题多如何快速高效整理？
错题多如何快速高效整理？
嘿嘿，你的提问让我想起了以前学生时代攻克数学难题的方法。
1、分析错题。
你可以选择自力更生分析，如果你实在不懂吃不透那就虚心请教大神带你分析一遍，要找出这道题的考点是啥，解题思路。
同时，你得反思，你为啥会错，是不懂，还是时间来不及，还是审题错误，还是忘记了，警醒自己。
2、错题集，把错题汇总在一个本本里面，经常去看一看，尤其是晚上睡觉前，那个时候记忆力特别好，女生的话，姨妈期记性特别好，哈哈哈哈，趁着脑瓜能记多记忆。
3、练习。和同桌交换出题或者自己出题，出个错题同类型的题目，看看自己是否真的掌握了，还是错的话，以上顺序再来一遍。
功夫不负有心人，附赠一张错题集的参考格式，嘿嘿，加油。
如何做一名优秀的班组长？有哪些技巧？
回答这个问题，从下面几个方面来讲解：
班组长是企业最基层的管理组织，班组长最苦、最累，班组长是生产管理的组织者、指挥者，班组长的管理好坏，直接影响到生产进度和产品质量。
班组长应具备的素质坚韧的性格、敬业的精神沟通、协调和报告的能力刚柔并济的管理技巧熟悉产品、拥有专业技能拥有深度思考、独立判断的能力适应企业管理文化
班组长的日常工作生产计划的安排产线生产进度的掌握交接班事宜和考勤的查核物料型号和数量的核对5S现场检查异常情况额处理目标达成和日常数据汇报从哪些指标发现管理问题环境变得脏、乱、差纪律松散、士气低落人为报废率上升表单、记录填写不规范异常问题反馈不及时巡检问题增加优秀的班组长要有火眼金睛，善于从平时观察中发现问题，及时调整管理。
班组长管理技巧对待事情要公平公正、对事不对人会哭的孩子有奶吃，要敢于为团队争取，要树立威信，工作安排不能商量，不要在意年资长短生产是执行部门，要时刻清楚执行的任务，随时汇报进度提高自己的眼界，从成本节约，效率提升，品质改善的角度看问题身先士卒，深入现场，提升自己专业能力‘企业安全要时刻牢记上面是做好优秀班组长的几点总结，要抓住人是管理的主体，希望有帮助，欢迎留言和点赞。
每周工作总结怎么写？
工作总结是每一个职场人必须做的一项工作，它是对你所做工作的反思，经验记录，更是为了以后更好的工作打下基础。我们平时会写日总结、周总结、月总结、季度总结以及年度总结。下面针对题主问题“如何写好周总结”做下解答，我认为做好以下几点就会很简单的写出一份优秀的周总结;
一、写好日总结
写好日总结是写好周总结的前提，写好日总结可以遵循KPTP工作法则:
1、当天完成的任务，任务进度
2、当天遇到的问题
3、解决方案
4、明日工作安排
以上是我平时工作写日总结的方法，遵循KPTP法则就可以写好日总结了。这里可以推荐你使用有道笔记或印象笔记，每天可以记录一些工作总结，挺方便的。
二、本周主要工作清单
第一点中我们写了日总结，这样就可以轻松的列出一些主要工作的清单，当然每日工作比较具体，周总结可以从日总结中挑出主要的工作任务即可，这样周工作清单就轻松的列出了。
三、本周心得
主要针对一些本周遇到的一些问题的记录，如何解决的，收获有哪些，以后工作中如何避免类似问题，这样一些心得记录。对于自己本周的工作可以打分，以便于激励自己以后的工作做的更好。
四、下周工作计划
根据本周工作的完成情况，合理规划好下周的工作计划，统筹整个工作计划表，合理有计划的做好下周工作安排。
这里注意两点；
1、实事求是，不虚报工作，不然会错误估计工作安排
2、条理清楚，分清主次，工作总结主要给领导看，要让领导很清楚的看到你要
表达的意思
以上是我平时工作中写总结的一些经验，也是自己在平时写周总结的时候遵循的一些原则，觉得很有效，分享给你，希望对你有帮助！
我是职言小屋，也是一名职场人，欢迎关注我，与你交流，一起进步！