营销总监如何带管理团队
如何做好银行客户经理岗位？
如何做好银行客户经理岗位？
您好，我是农业银行现任客户经理。没背景没钱没事，重要的是要努力要比别人更加努力。首先银行会提供给客户经理一些客户资源的，那么就要维护好这些客户，专业知识呢一定要强，一定不能被客户问倒，你所销售的产品必须自己先熟知，保险，基金，信用卡，境外汇款，对公开销户，信贷等等，现在银行金融产品非常多，每一种产品都必须要熟知办理方法和风险点，如果被客户质疑专业能力，那么这一单基本就没希望了。其次就是开发客户，电话销售以量取胜，你打一百个最低也会成功5个客户。一周就会积累25个，一个月就是100个客户。还有就是地推，营销方法非常多样，通常银行会给你提供平台，能不能成功营销主要还是看自身能力，所以要想迅速的积累，那么就每天行动起来吧。
总监跟总经理哪个职务大？
总监和总经理相比，总经理的职务要比总监大。总经理的任命和罢免是由公司的董事会来决定，经理属于公司的高级管理人员。总监除了财务总监之外，基本上都属于中层管理人员。
总监受总经理的领导，总经理负责制定具体的规章制度和方案，总监负责本部门的具体工作的实施。
酒吧客户经理怎么拉客？
营销四要点，产品，价格，销售，渠道。所谓4P理论。同样的拉客也很有技巧的，四要点，坑，蒙，拐，骗。挖个坑等客人，蒙着客人的眼睛，七拐八拐用你的三尺不烂之舌头打动客人，骗客人跳进坑里面，销售就完成了。当然不是叫你去坑客人啊。只是打个比喻，方式和方法有很多种，不懂的可以写信问我啊
销售业绩不错可是我只想做销售，不想做管理，我有错吗？
这个问题是不少企业和员工普遍面临的问题，很有代表性，除了销售领域，比如在技术，研发，软件等岗位也都存在这种现象。我愿意系统的回答你的问题，希望对大家能有所帮助。
首先，看一下你的大概情况，销售业绩不错，说明你的业务能力挺强，不想做管理，说明你眼下对管理工作没有兴趣，也可能是你尚不具备管理专长，当然也可能是公司现有分配政策造成的。
其次，不论你继续做销售，还是做管理，没有对与错，只是做什么对你而言更合适更好，当然对你好对公司也就好。
第三，要知道做销售和做管理是不同性质的岗位，对你的专业技能要求是不同的。当然，由于管理层级决定了做管理晋升空间要大的多。你要有个小小的职业生涯规划才行，不能仅凭主观兴趣，任性做决定。
第四，如果你现在很年轻，又特喜欢销售，不妨继续做好销售，进一步提升自己。
第五，如果选择第四，建议你边做销售便学习管理知识，这既有利于你不断提升销售业绩，又有助于你的长远发展。
第六，当你夯实了管理基础，有了足够管理储备，年龄也成熟了，可以主动考虑又销售转向管理发展！
第七，如果你现在工龄比较长，体力原因，继续做销售也做不几年了，建议你干脆去做管理，边干边学吧，因为机不可失。
第八，对大多数企业而言，在用人上存在一个很大的误区，往往把做销售，技术，设计，软件等专业岗位上优秀的人，强行安排到管理岗位上，甚至直接做部门领导，常常是既造成人才浪费，又给企业带来了损失。
因为决定员工职位高低以及担任什么职位的，不是他前期业务贡献的大小，而是他的能力！这一点非常重要，所谓官以任能，爵以赏功！
不妥之处，请大家多提宝贵意见，谢谢！