酒店员工离职自己不去了怎么办
酒店员工离职的原因有哪些？
酒店员工离职的原因有哪些？
比如劳资关系，同事关系，工作环境，晋升路线，食宿条件，工作时间，心理状态，外在影响等等都是诱发员工离职的原因，作为一个酒店管理者，必须时刻关注下属员工的的情绪状态反应，了解情况，及时给予关心帮助，比如说一个前台员工，特别是小女孩，可能是因为受到客人的一点责备，就产生低落情绪，如果这时不及时进行心理干预，就会形成厌倦工作产生离职情绪的。
我是学酒店管理专业毕业的，做过三年酒店管理，目前做人力资源，我懂的尽量帮助你。
刚上班二十天生病了想辞职酒店不放怎么办？
生病了想辞职，酒店不放，那就请请病假呀，请病假去看病，什么都没有自己的身体重要，不要管别的。
你老是请假，单位就会上赶着辞退你了，因为他不会让你占着名额，但是不干活的。所以就不提离职了，只提请病假去看病，单位总不能不让你去看病的。
我是宾馆管理员，员工要集体辞职该怎么办？
我们宾馆是个老宾馆，规模不大就20个人。在我上面有个年轻领导，还有个老点的（他在宾馆时间比较长）他们两是父子（他两经常意见不和，我夹在中间很有压力）。因为是老宾馆就想着改变下模式，我首先是从卫生服务抓起的。刚开始是培训，然后是每天检查，有问题就当面讲清，可我发现没多大用。可能是阿姨们都习惯之前的放式了吧。
出现这个问题，首先分析是内部原因，还是外部原因，先找内部原因，制度是否违反了员工整体收益，找内部意志比较薄弱员工了解原因，给一点小利，送点礼物，或请吃饭，最先单独了解，多了解几个，寻找究竟矛盾在哪！再找主要人物聊聊。找出问题所在，看看自身能否解决，如果自已无法解决，关系着老板绝身利益，又有外部原因，老板又不拍板，让其解散，重新招人，因为老板有钱任性！
每个人都有自己独立的思维和想法，但在服务行业中，还是有从众的心态存在。为什么集体辞职，那肯定是由自己利益收到了严重伤害，并且有组织者的带动下进行的，所以，对待这种情况，必须先反思自己的问题，然后把相应的问题解决，再找到意志薄弱的人，许之以利，分化处理，最终能够得以解决。
如果在一个酒店工作不想干了，不了辞职报告直接走了，是不是不道德？
在一些企业中发生的员工不打招呼的自辞现象，还是应该具体情况具体分析，不能一概而论的都认定为是属于员工的职业道德问题。
在自辞现象中，不可否认，的确是有些员工不愿意遵守企业制定的关于辞职的相关规定，缺乏大局观，什么时候不想干了，就立马走人，甚至是不愿意和用人单位打声招呼，搞得用人单位措手不及，甚至影响了企业的正常的运转。对于这样的情况，是可以归结为员工的职业道德有问题的。但是，自辞现象产生的另一方面原因也是值得深思的，那些守规矩的员工，按企业的规定提前向企业、向老板提出了辞职申请，可是老板就是一拖再拖，即便到了期限也是一直不批准员工辞职走人，有些黑心老板的章程就是你交了辞职报告我也不批，就是要逼得你自辞，好借机扣你工资。所以，就有很多员工在情急无奈之下，宁可眼睁睁的看着老板扣掉自己的工资也不再打招呼而是憋着一肚子的委屈静静地走人了。因此，细究一下产生不打招呼的自辞现象的原因，有些是可以认为是属于员工的素质与职业道德有问题，但有些却是属于老板的素质与职业道德有问题。