钉钉奖状制作小程序
钉钉如何设置坚持之星？
钉钉如何设置坚持之星？
钉钉坚持之星的创建步骤：
1、打开钉钉，进入主页，选择列表下方的“发现”功能。
2、进入到“发现”页面之后，选择其中的“小目标”按钮，可以按照需求制定创建目标，让自己养成好的习惯。
3、在成功创建小目标之后，可以每天在钉钉里面打卡监督自己，坚持7天还能获得勋章奖励。
钉钉奖状称号？
钉钉坚持之星奖状是一项奖项。
根据相关公开资料查询了解到，在钉钉连续打卡15天即可获得坚持之星奖状。
钉钉是阿里巴巴集团打造的企业级智能移动办公平台，是数字经济时代的企业组织协同办公和应用开发平台。
钉钉怎么弄奖状不私发？
钉钉弄奖状不私发方法如下：
1.在手机中找到钉钉,打开钉钉。
2.在钉钉的主界面下方找到教学,打开教学。
3.在教学中找到奖状,打开奖状。
4首先我们可以选择奖状的样式
5然后添加获奖名称，获奖名称可以自定义
6下一步是选择获奖学生，选好获奖学生后就可以发放奖状了，奖状会发放到钉钉班级群，在钉钉群上方显示
你所在的企业或组织是如何进行知识管理/分享的？
直接说一下我们公司进行知识管理的情况。
知识管理遇到的问题刚开始的时候公司的人不多，新的产品知识或者是好的客户案例大家口头交流一下就都知道了。
但是随着人员增多、部门职责的清晰化，大家跨部门交流的机会越来越少了，比如市场这边遇到了一些问题需要技术部门进行解答，就要跑到另外一个办公室去，市场这边有好的案例可以分享的时候，也只能等到公司统一开集体大会的时候才有机会分享。
除了这些，其实还有类似一些产品知识、表格材料、相关的客户方案资料等内容都没有很好的渠道供公司的成员进行交流共享。
理想的企业知识管理状态理想的状态肯定是公司所有成员都有创造和共享知识的意识，大家都认为贡献知识与人共享是一种自然的行为，不需要强制，并且很自然地参与到知识管理的过程中。
团队成员通过知识管理平台进行交流、传递、共享知识，越交流、越共享，那么生产出来的知识就越多，就更加有利于企业知识管理平台的良好运行。
知识管理问题解决办法如何处理前面的那些问题并对企业内部的知识进行更好的管理呢？我们老板从自己的产品-轻流中找到了非常棒的解决方法。
1、知识管理平台搭建
首先我们用轻流搭建了知识库的应用：
这个应用就是我们平常知识管理的平台，搜集到的数据都是表格形式：
当然还有相关的饼状图、柱状图报表，可以查看每个人和部门的知识管理参与度及知识贡献情况，这里就不做具体展示了。
那么这样一个应用如何进行搭建呢？只需要三步就可以了：
第一步是创建一个知识或者问题搜集的表单，用于知识/问题的搜集。
第二部添加流程并且设置相关的权限。这里我们对知识进行了分类，如果是需要解决的问题，那么我就会把相关的问题推送给相关部门的同事进行解答，然后由相关的知识负责人进行审核，最后再将所有经过加工、审核过的有价值知识进行全员共享。
第三步设置关联报表。主要呈现员工及部门的参与度、贡献度、知识的种类等等信息。
这样三步操作之后一个企业知识管理应用就搭建好了。
你有问题或者是想要分享一个文档材料，都可以通过表单进行提问或者提交，提交的问题轻流可以自动通知到指定的同事那里，如果同事知道答案可以直接进行回答，同时你也可以回答别人提出的问题；同样地，当你有什么问题需要了解的时候，由于数据是共享的，所以你可以在知识库里面进行关键词搜索，就能找到问题的解答或者共享的知识。
2、奖励措施
上面提到借助轻流管理知识后台会生成相关的饼状图、柱状图等报表，可以查看每个人和部门的知识管理参与度及知识贡献情况，通过这些数据我们会设立相应的奖励。
一个是荣誉奖励，我们会评比“每月知识达人”，获得达人称号的会给予荣誉证书。
二是物质奖励，获得“年度知识达人”称号的，公司会给予数千元的旅游基金以及七天的带薪休假。
想一下，如果是这种方式来激励员工，参与度怎么会不高呢？
用轻流做知识管理的优越性其实轻流更擅长的是做业务流程管理，提供企业工作效率。所以我就很奇怪老板用轻流做企业知识管理是不是非常合适。
不过老板给出的答案是这样子的：
知识管理不是孤立存在的，知识在工作中产生也在工作使用，所以一定要让企业或者员工的知识在业务流程中流动。如果业务流程与企业知识分离，也就意味着存在的知识缺少应用的场景，出现的结果往往是知识放在系统里面没人看，那么就无法实现它该有的价值；同样的，员工在业务流程中也缺乏相应的知识体系来支撑，业务流程处理的结果也无法进行有效的沉淀，那么自然也就积累不到更有价值的知识。
而轻流的优势就在于将业务流程和企业知识管理相结合，借助轻流的业务流程管理优势尽可能的将相关的业务知识、文档资料、优秀案例等内容关联到企业业务流程、项目管理过程中，员工在工作中需要这些知识，所以也会乐于参与进来。同时，轻流可以与公司已有的办公系统兼容，也可以在钉钉、企业微信中使用，非常方便。
真正优秀的企业一定是非常注重企业知识管理的，所以如果你是企业管理者，不妨试一下轻流这个工具，一定可以让您的企业的业务流程管理和知识管理效果事半功倍。