企业人力资源培训研究综述
如何通过人力资源管理提高企业绩效？
如何通过人力资源管理提高企业绩效？
人力资源是企业最重要的无形资产之一，全世界企业对人力资源的管理越来越重视。企业的顶层设计中有一项是组织模式，实际上人力资源管理从组织模式的设计和完善就已经开始了，所以人力资源管理好坏直接影响企业的绩效和未来发展。
经济和管理中都讲究资源配置，在企业中也是如此，人力资源管理范畴就是人员资源的有效配置，人员资源配置的好，合适的人在合适的岗位，做着合适的工作，就能提升该员工的绩效，所有人员的绩效都提升了，就代表企业的绩效的提升。相反员工在不合适的岗位上，会让员工自身的积极性不高，且很难发挥该员工的价值，也就无法提升该员工的绩效，公司的整体继绩效也会被拖累。
人力资源的六大模块的内容其实在本质上也是通过各种方法，工具，流程等让企业内的员工资源进行最佳的配置，一旦形成资源配置不合理时或资源错配，人力资源的各个模块便开始发挥作用，对错配的资源进行纠正纠偏等。
人力资源开发和利用的原因分析？
人力资源的开发和利用在企业中起着越来越大的作用。人力资源如何有效的开发和利用，关系到企业的生存和长远发展。而如今人力资源的开发和利用在我国还处于发展阶段，针对我国人力资源开发和利用的现状和问题该如何进一步改进对于我国人力资源的发展是至关重要的。
因此，本文提出我国人力资源开发和利用的重要性，对现阶段人力资源开发和利用的手段和方法，产生的问题等方面进行了研究和思考，提出了一些相应的措施。