自动化机械设备如何实现标准化
如何做好车间生产的标准化管理？
如何做好车间生产的标准化管理？
1、减少操作人员，提高自动化设备数量。
2、编制准确生产工艺流程并严格执行。
3、做好生产过程中劳动定额、工时的测算。
4、建立生产岗位流程图5、定期开展岗位培训，考试合格上岗6、管理者的素质要提高。
办公自动化与标准化的关系是什么？
没有冲突，只要标准化了自动化才会顺畅。
化工企业标准化管理的七个步骤？
1.机会研究。
一是我国化工行业的安全生产基础还非常薄弱。从目前来看，大多数化工企业规模小、工艺落后，装备水平，特别是自动化控制水平比较低，相当一批的中型化工企业是在上世纪60~80年代建成，这些企业普遍存在着基础条件差、工艺水平相对落后的情况，而我国大多数企业是中小型化工企业，虽然数量大，但安全生产基础薄弱。
2.项目建议书立项。
3.可研究报告。
4.基础设计。
5.项目实施。
6.竣工验收。
7.项目后评价。
企业如何开展自动化改造？
企业如何开启自动化改造？
1.要搞清楚为何要搞自动化改造？
◇如果是为了提高效率，为了节省人工，为了政府辅助项目需要等，可带来切实利益的可进行分析改造。
◇如果只是为了新科技的追逐，未仔细分析是否有切实利益的行动就免了。
2.接下来改造的程度和范围？
◇是对现有流程的推倒再造，还是部分再造，或分布再造。
◇是对公司的各个部门进行联动式的集体自动化建设，还是部分部门的改造。
3.根据合理的动机及规定，设立目标。
◇如进行生产部门600人，50台机器，为期半年，投入1000万的自动化改造。达到的目标为人员降低到200人，自动化机器改造或新增到80台，使成本降低20%，效率提高2倍。
4.执行阶段。
◇方案制定
◇可行性分析
◇供应商对比筛选
◇项目启动
◇项目执行及管理
◇风险控制及应急预案
◇阶段性目标检查
◇阶段目标达成后的标准化制定
◇未达成的继续项目的执行
5.目标达成，改造结束。