hr六大模块有什么用 hr六大部门？

hr六大模块有什么用

hr六大部门？

hr六大部门？

没有六大部门，应为hr六大模块，人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
工作分析的程序:准备阶段、计划阶段、分析阶段、描述阶段、运用阶段、运行控制。

hr三支柱和六大模块？

HR（人力资源）三支柱模型是代维·尤里奇在1997年提出的，包括：即COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心）。
人力资源管理的六大模块包括一下六方面：人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，劳动关系管理。按这六个方面进行工作细分。

人力资源的八大模块是什么？

人事的八大模块是：人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块。 人力资源原先为六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。
后来随着市场经济的发展及实际工作需要，人力资源管理就由原来的六大模块已上升为八大模块，即人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块。

六大模块和三大支柱的区别？

人力资源管理六大模块：是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
HR三支柱：其实就是把原来以横向维度职能为主的六大模块，换成了以纵向维度职能为主的高、中、基，上、中、下，也就是HR三支柱的COE(Centre of Excellence or Center of Expertise人力资源专业知识中心或人力资源领域专家)、HRBP（Business Partner 人力资源业务合作伙伴）、SSC（Shared Service Centre共享服务中心）。