怎样经营好一个圈子
社交圈子很狭窄，如何扩展自己的交际面？
社交圈子很狭窄，如何扩展自己的交际面？
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社交圈子狭窄，如何扩展自己的交际面呢？在这里给您几条建议：
1、要学会打造并传播自己的价值标签要随时随地的告诉给更多的人，让更多人认识到你是个干啥的人，你在哪方面是个高手是个能手，你在哪方面是个有用的可被依赖的人，所以你要经常去传播自己的价值标签，才容易让别人认识到你这方面的优势。
所以，人脉经营的一种很重要的方式就是，我们要不断的打造并传播自己，让更多人愿意主动认识你，而不是你主动去索取别人的信息。
2、要在圈子里不断去塑造自己的口碑口碑的塑造有两个方面，一个是自己的实力就是成功的事实，第二个就是自己的姿态和态度，当你在自己的身份角色价值标签之下做成功过很多事情，你就可以结合着去经常传播自己的成功故事，因为人们往往都会受故事、受事实所影响去评判一个人。
当然除此之外，你也可以经常去表自己的姿态，比如说在别人遇难的时候，在别人需要帮助的时候，在圈子里有些时候需要集体行为时，你总是能够第一个响应，你总是能够表态让大家第一时间感受到你对他的关怀、你的温暖，这样的话其实你就会得到别人未来的助力。
3、养成一种关系型人格，而不是自我型人格我们有些人，做事情总觉得我凡事靠自己我不想借力于别人，因为我觉得借力别人就欠别人人情，你要知道中国式人际关系不是你不用就会变得更好，而是你要善用才会变得更好。
所以平常我们要多一些对别人的在意，不管是别人的现状、他们的问题以及需求和在意的，同时也要对别人的资源、实力和能力以及经验要有一定的在意，该借力的借力该开发使用的就要开发使用，同时我们该去反馈回报的就去反馈回报。
所以这就是关系型人格，我们注重合作、注重协作、注重共享、注重分享，我们注重他人的资源联动和互动，所以这就是大家所说的我们凡事要有一个走出去的思维，跟别人协作的思维，而不是光靠自己的思维，要知道中国式人际关系是靠用出来的。
4、让你的人脉资源流动起来、互补起来、互动起来不管是信息上、观念上、信念上、知识上，还是渠道以及人脉资源上等等等等，你交换的价值和频率越高，你的人脉圈的价值就越大，这就是所谓的粘性。
所以你一定要懂得付出、懂得投入、懂得策划和运作，让圈子里的成员都调动起来，并且让圈子里的资源互补起来、互动起来、交换起来，这样的圈子才会更有价值，所以任何活跃的粘性高的社群，那才叫高质量的社群圈子。
希望以上这几天建议能够帮助你更好的学会维护人脉圈，同时也帮助你更好的扩展自己的人脉资源和交际面，如果觉得有用，欢迎点赞关注转发评论！
如何经营微店？
经营小店，首先要选择大店还一时没有进入的狭缝中，求生存求发展。也许这个地方是地理上的足够小，也许是大店没有价值争夺的市场;或者是小到时间的某一刻。因此小店很难一时改变竞争的大局，大店照样会抢走小店的生益。但是小店必须要在战略上，遵守“人无我有”人有我好”人好我专”的一原则。也就是说，要异于对手的经营，要异于对手的管理;异于对手的产品才行。比如在对手的轻薄短小，重厚长短，和产品以及产品价格上，都要保持差异性，才能达到避实就虚”杨长避短吗。同时要求小店，要主动找一个小到，足够自已占优势的地方，使自己成为小池塘里“成王成霸的大鱼。让自已大局上的劣势，转化为局部上的优势。而集中力量猛攻市场上的某一点，也就是集中优势力量，猛攻大商店的某一个产品的一个点，就可以让大商场没有用武之地。这样小店就会由全局的劣势，转化为局部的优势。然后在以点代面的向前发展。这就是小店经营的方法。