出差久了怎么调整心态
为什么出差和旅游的心态心情差那么大呢？
为什么出差和旅游的心态心情差那么大呢？
出差是为了工作，旅游则是出去游玩，心情是不一样的，出差是带着工作任务去完成，两者的共同点是均是离开惯常居住地，去一个新的地方，不同点就是出差是去工作的，可能在工作之余时间允许的情况下可以逛一下当地的知名不知名景点，但是前提是要有足够的时间精力把工作完成，旅游就比较纯粹了，就是去感受美景或者体验当地风土人情放松心情的，差别真的很大！
该怎么摆平自己的心态安心工作呢？
工作了十几年的同事A在公司的精简机构浪潮中给裁掉了，大家唏嘘不已，甚至感到心寒。在我们的印象中，他老实、肯干、为人谦和，完全没有中层领导的架子，同事或者下属有问题请教他从来倾囊相授，大家认为他是无论如何不会在裁员名单中的。
A的离职让做为同时的我们感叹世态炎凉、职场不公，但却不知道究竟哪里除了问题，直到读了野口真人的《精准努力》之后才找到了答案。
01
文章的开篇便是野口真人的精辟观点：与其“鞠躬尽瘁”，不如做到“不可或缺”，其实这正是我的同事A被辞退的真正原因。
A算的上是公司的元老了，公司成立之初就加入进来，因为是名校毕业，又有3年的工作经验，所以一开始就当上了中层领导，然而十几年过去了，他的工作内容没有任何改变，专业知识也还是局限在那一块，没有深入，应付目前的工作算是够用了，但是完全没有出彩的地方，最多也就是无过，甚至可以说，他手低下工作几年的人完全可以胜任他的工作。
野口真人在《精准努力》这本书中提到被成为“社畜”的员工，即只要是公司的命令，无论有多不符合常识、效率有多低下，都无条件服从；只要上司说一件东西是白的，哪怕它其实是黑的，也要附和着。就像A，公司忙，他带头加班，领导安排的任务，尽心尽力，可是在经济形势稍微严峻的情况下，公司就会选择放弃这么一个高薪的老员工，选择一个薪水可以低很多但同样也可以完成任务的新人，当事人会觉得委屈，想着这么多年为公司鞠躬尽瘁，没有功劳也有苦劳，不该这么残忍。
但是企业做为以盈利为目的的单位，首先把经济效益放在第一位，会选择创收能力高的人，唯唯诺诺的人用着虽然顺手，但这却是人事评价最不重要的因素。
02
成为一个“值钱”的人，才永远不会被淘汰。
《精准努力》强调的是用经济思维衡量一个人的价值，寻找最有利的渠道提升自己的价值，那么为什么拥有经济思维的人更重要？
野口真人提出了“内部创业”的理论，即虽然做为企业的员工，做的是领薪水的工作，但是也可以有总经理的思维。总经理思维，即经济思维，考虑时间所带来的经济价值，处理问题就会从大局着手，长远考虑，商品的功能质量是否可以改进？销售策略是否需要变换？企业的管理制度是否有不合理的地方？
企业又不是我家的，何必管那么多，只要不欠我薪水我才不管企业怎么样，这是普通员工，没有任何的金融思维，自身价值也不可能提高，这样的人，工作的时间越久，价值贬的越低，无论走到哪里都没有市场。
如果我们把自己看作总经理，同事和上级不再是同公司的人，而是变成了顾客和合作伙伴，是外部人员。这样一来，我们在考虑与对方的关系时，就不会再考虑他与自己是否合得来、他性格温柔还是严厉等表面喜好，而是“这个人能否为自己创造现金流量”“如何利用这个上司来增加自己的现金流量”等深层次的问题。
立场不同，眼光不同，变成了“总经理”之后，能为企业带来更多的经济价值，自然会被重用。
决定人生高度的是一个人的思维方式，假如你离开企业，自己去创业，也会因为有经验，创业的路的路会平坦许多。
03
不要太在意是否升职！
人的精力是有限的，如果太过于专注升职，就会关注很多和提升自己价值无关的信息，把精力用在不该用的地方，比如领导喜欢什么样的人，如何站队，做什么事情比较容易出风头？而不是想着如果提升自己的价值，所以经常会有这种情况出现：原来只是一个普通员工，跳槽之后身价大增，为什么呢？
因为他默默的提升了自己的价值，如果在这个企业得不到认可，他可以去到别的地方，同样拥有一片天！
相反，即便当上了领导，也有可能因为经济形势而被裁掉，可是因为那么多年过去了，自己能力没有提高，加上年龄大了，再找一个满意的工作就难了。
同时我们应该认识到，人事评价是相对且主观的东西，没有升职，并不一定表示你比被提拔了的人差，我们企业有个员工，因为他的上司休假，于是他被临时差遣和公司高层领导一起出差，开会的时候，客户提出了一个问题，只有他回答出来了，高层领导对他很赏识，破格提拔，变成了曾经领导的上司。
其实当时之所以那个问题他回答出来了，仅仅是因为这是他们专业的问题，而当时与会的专业人员只有他自己，而如果是在他们部门内部问答，能够回答那个问题的人，能找到几十个，可是高层领导只知道他很优秀。
一个人升职很大程度上是讲运气的，如果和人比运气，只会变的气短，不如心平气和下来，提升自己的商业价值。
04
把公司当做提升技能的学堂。
野口真人在《精准努力》一书中提到：公司是个“玩具箱”，读懂了这个概念，工作的积极性和个人价值都会得到大幅的提升。
经常会听到人抱怨：企业不讲情面，有利用价值就用你，如果哪一天觉得你不重要了，没有利用价值了，一脚就会把你踹开，口口声声说着公司就是个大家庭，经济形势一不好就要裁员，谁家父母会赶出自己的儿女？
有这种心态是不对的，企业以盈利为目的，当然首先想到的就是用最小的成本换取最大的利益，“无情”是可以理解的，但是面对公司的无情就什么也不做了吗，当然不是，要利用公司的条件，来提升自己的价值。
正所谓公司利用自己的员工，同样，员工也可以利用自己的公司。
把公司当做学堂，以学习的心态面对工作，审视学堂力的教育资源，里面有先进的技术、丰富的物质资源、品牌及客户，提升自己的专业知识技能和人际关系，这个学堂里的东西是你在学堂之外不可能接触的，但是因为你身处其中，就可以尽情想用，公司也高兴自己的员工成长，因为人才是最具竞争力的资产，员工成长可以为公司创造更大的现金流，同时自己是会念经的和尚，又何愁找不到庙呢。
除此之外，员工为了提升自己的价值，也要最大限度的开阔视野，看到自己专业工作之外的领域，把握好本公司的“价值链”。
价值链是使商品和服务具有附加价值的流程。最初非常普通的原材料，经过采购、开发、制造、营销、销售等各种企业活动，最终转化为商品，拥有了附加价值，这一系列流程就是价值链。
了解了价值链，就能看到更多的东西，而不是只局限在自己的工作内容中，就像前面提到的，做为员工，要有“总经理的思维”，总经理更能把我大的方向，做为员工，大处着眼，小处着手，也更有利发现具体环节的问题。
一个更能提出建设性意见的员工，更能被企业认可，但最重要的，还是个人能力的提升。
05
其实很多人工作中不怕吃苦，也并非不努力，只是不知道如何着手，如何面对自己的困境，如何让自己变得更值钱，野口真人在《精准努力》里，记录了很多作者自己踩过的雷区，积累的经验，更是用金融思维来分析判断能力提升的途径，更容易让读者精确理解。
在这个瞬息万变的时代，每个人要有危机意识，精准努力，提升自我，在职场的天坪上变得越来越有分量。