工作中细节如何做好
作为一名优秀的项目经理，如何平衡工作中的大局观和细节把控？
作为一名优秀的项目经理，如何平衡工作中的大局观和细节把控？
这个问题很大，展开怕是要聊上一两天，其实就是项目管理的宏观和微观。
大局观：作为PM就是客户把握目标，你要时时刻刻为项目结项验收为之努力。无论遇到什么困难，遇到多大风险，一定要把这个大局，做好宏观工作。
细节把控： 项目管理中的每个环节可以参考项目管理方法的大集合，裁剪适用到不同项目，坚持做到PDCA，计划，执行，检查和改进。往往细节里面看成败，所以微观上也要做好。
细节决定成败如何运用到实际工作？
细节决定成败这是一个不可怀疑的定律。如果没有很好的提前准备工作，没有细节的分析，你是不会做成一件事情的。那么如何运用到实际工作这是一个很不容易做到的，首先你要有稳固的心态，什么意思，就是遇事不要急不要慌，有条不紊的分析这件事的来龙去脉，抓住事情关键点，着手处理这个关键点，从而有效率的完成实际工作水平。