企业效益怎么最大化
企业如何能以最低成本来获取最大回报？
企业如何能以最低成本来获取最大回报？
企业成本分两大类，人力成本和物力成本，物力成本往往受人力控制，所以要降低成本核心是控制要人力。
控制人力并不是单纯的裁员，首先要做到团队精简化，企业不养闲人和懒人，跟不上节奏的老员工，不存在“没有功劳也有苦劳”的说法，企业要的是经济效益。懒人更不用说，公司的奖励制度是为奋斗者、贡献者而设，懒人在优秀的企业里应该是“不好意思待下去”的。
其次是团队效益最大化，即促成员工和企业的合作效益最大化。这个环节的核心操作在于公司“绩效管理”是否做到位，比如员工常犯的拖延任务、执行力差、做事不汇报等错误是否得到有效的控制和引导。
绩效从员工的工作状态和工作进度入手，可以借助时间四象法，紧急且重要的事、紧急不重要的事，不紧急但重要的事、不紧急不重要的事，按任务排序，优化员工自己的工作效率。设计绩效薪酬结构，在员工管理中，严格执行公司制度和任务，按时按量完成即有丰富的奖励，超额完成奖励更是翻倍，未完成的就有相应的惩罚。
物力成本受人力控制，体现在两方面，第一新产品研发，通过“物美价廉”的新产品可以赢得更多的市场，这个优秀的产品研发师就是核心岗位。
第二浪费成本控制，从接到订单开始，隐形物力浪费环节无处不在，小零件、裁切废料、次品等等，公司需要设计严格的流程体系，任何成本计算都是最微小的单位计算，不浪费一个小螺帽，不浪费一只小塑料袋，提倡全民节约创新，改变思想，改变行为习惯。
做好了人力的精简和效益最大化，又让人力带动物力成本控制，提高人均效率即达到了低成本换大回报的目的！
你永远都不知道什么是最大，合理即可
减少最好本人觉得是企业管理团队，还有财务管理，这两个团队在企业起到很大作用
想法总是好的，脚踏实地才是真，没有自己的核心竞争力根本没法低投入大回报！企业需要了解到自身优势在哪里，自身缺陷在哪里这样才好找到适合自己的方向，l
水果价格猛涨，果农还是没钱赚？如何实现利润最大化？
其实缺乏的是像淘宝 一样的平台 果农直接面对客户 散户 少点中间商 还有就是快递费实在是太贵了 国家可以搞一个大的平台河南今年种植什么多少亩 河南种植什么多少亩 这样一来农民伯伯就不会重复的种植同样的东西 市场也会平衡 农作物贱卖的情况肯定会减少的