测试工作量评估标准
评标的标准和方法是如何确定的？麻烦告诉我？
评标的标准和方法是如何确定的？麻烦告诉我？
打分法
评标委员会每一位成员根据事先制定的评标因素（如价格、质量、信誉、服务等）和相应的分值标准，确定出某一投标不同方面的相对权重分值，再将所有权重分值进行累加，得出该投标人的得分。最后，汇总计算每一位评委的打分，总分最高或平均分最高的投标即为最佳的投标，该投标人应当被推荐为中标候选人。
打分法在政府采购中是一种使用频率较高的评标方法，被广泛应用于货物采购、服务类的招标评标中。由于该评标方法直观、便于操作，而且可以避免因各种非正常因素对评标工作造成的影响，因此受到招投标双方的欢迎。
打分法在使用中需要注意评标细则的制定，如果细则制定不科学、不合理，评标结果就会变成单纯的价格或技术的竞争。打分法在实际操作中有其利弊、优劣，其利在于能从难于用金额表示的各个不同的投标中选择最好的投标，对买方来说是一种判断投标最终价值的一种合理、满意的办法；其弊则体现在，招标人难于确定不同技术性能的有关分数和确定每一性能所应得的分数。
综合评估法
经评标委员会综合评议，投标人的投标文件能最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的，应当被推荐为中标候选人。
最低评标价法
评标委员会根据招标文件中预先确定的评标标准，计算每一投标人的投标文件中具体指标发生偏离时，所增加的货币数额。然后，将这些数额与投标价格加在一起，计算得出新的估值价格，即评标价格。评标价格最低的投标者应当被推荐为中标候选人。
最低评标价法是将价格以外的有关技术、商务、供货范围等因素折成货币或给予相应的加权计算，以确定最低评标价或最佳的投标。由于该方法将价格以外的有关因素折成货币或给予相应的加权计算，制定细则时比较麻烦，评标时计算复杂、工作量大，因此一般政府采购项目招标时业主不愿采用，但政府采购项目招标中如涉及到机电产品国际招标时，最低评标价法在评标中是被强制使用的。
服装厂考核是什么意思？
服装厂考核就是统计员工的工作量。
每个工厂发放劳动报酬，都是以劳动量为标准，多劳多得。服装厂也是这样，是以计件数量多少来发工资。要想多拿工资，就得加班加点，或者工作时提高工作效率，使得自己的工作量上升，工厂考核时数量就多，收入就多。
wbs估算法详解？
可以用Delphi方法（专家），或国际功能点估算法。
如果用Delphi方法,大致步骤如下：
1、先按WBS（工作任务分解）进行工作量估算（人日）
2、再用工作量*每人日的费用就得到人员成本
3、用人员成本 其它成本（房租水电的分摊、交通费、电话费等）