为什么公司都要做绩效管理 为什么管理压力如此重要？

为什么公司都要做绩效管理

为什么管理压力如此重要？

为什么管理压力如此重要？

似乎你对压力无能为力。账单不会停止，一天中也不会有更多的时间，你的工作和家庭责任总是很苛刻。但是你的控制力比你想象的要大得多。事实上，你控制自己生活的简单意识是管理压力的基础。压力管理就是要掌控一切:你的生活方式、思想、情绪以及处理问题的方式。不管你的生活看起来有多紧张，你都可以采取一些措施来减轻压力，重新获得控制。

绩效管理在人力资源管理中占据什么位置，与其他人资职能有什么联系？

绩效管理在人力资源管理中处于核心地位。首先，组织的绩效目标是由公司的发展战略决定的，绩效目标要体现公司发展战略导向，组织结构和管理控制是部门绩效管理的基础，工作分析是个人绩效管理的基础。
其次，绩效考核结果在人员配置、培训开发、薪酬管理等方面都有非常重要的作用，如果绩效考核缺乏公平公正性，那么上述各个环节的工作都会受到影响，而绩效管理落到实处将对上述各个环节的工作起到促进作用。
绩效管理和招聘选拔工作也有密切联系，个人的能力素质对绩效影响很大，人员招聘选拔要根据岗位对任职者能力素质的要求来进行。
通过薪酬激励激发组织和个人的主动积极性，通过培训开发提高组织和个人的技能水平，能带来组织和个人绩效的提升，进而促进企业发展目标的实现。
组织和个人绩效水平，将直接影响着组织的整体运作效率和价值创造，因此衡量和提高组织、部门以及员工个人的绩效水平，是企业经营管理者的一项重要常规工作，而构建和完善绩效管理系统是人力资源管理部门的一项战略性任务。