招聘销售人员最佳方法
怎样快速招到业务经理？
怎样快速招到业务经理？
招聘是一个系统工程，要想快速招到业务人员，和很多要素相关，给几点意见供参考。
1.人以类聚，物以群分。要快速招到业务人员，还是要依靠原有的业务人员去发布信息，内部推荐，这样招到合适的业务人员概率较大。
2.招聘外包。有很多人力资源公司可以提供rpo业务服务，公司提供职位说明书，乙方公司帮助招人。
3.人员招聘和很多因素相关，从最基本的岗位要求，到最终的薪酬策略。简单来说，要想快速招到业务人员，岗位要求要明确，便于招聘人员快速把握要求寻找简历。薪酬要有竞争性，至少不能比同类公司低太多。面试流程要合理，周期不能长。
如何拓展招聘渠道？
确定了需要招聘哪些人才，也明确了在哪些人群中去寻找所需要的人才后，下一步的工作就是通过一定的方法和途径把招聘信息有效地传递到目标群中，让他们或她们知道公司在真诚地寻找他们或她们，让他们“投票”即投上自己的简历。现在信息传播的途径和媒体越来越多，一般可供选择的招聘渠道主要有以下几项：
1、网络
网络招聘已经是招聘的主力渠道，在网络招聘时，企业如果有自己的官网，最好在官网插播招聘广告，并与外部网络招聘广告建立链接呼应，这样更能强化招聘效果。值得注意的是公司网站上的招聘广告一定要放在首页可以看到的地方，最好设计一定的动画效果。
2、人才招聘会
这是一个比较传统的招聘渠道，最大的特点是人才比较集中。
3、人才服务或猎头机构
对于企业重要人才，高级管理人才，核心人才等一般很难在短期内通过传统的招聘方法招到，这些人才的招聘需要借助猎头机构，企业要与比较有影响的猎头机构建立合作关系。猎头费用比较贵，成功猎获一个人才的费用一般是企业支付给这个人才年薪的20%-50%。
4、员工推荐
即将招聘信息发布给公司所有员工，公司员工可以将自己周围认识的认为比较优秀的人才推荐给公司，当然员工推荐的人才也要遵循公司规范的甄选程序，而且成功推荐一个优秀的人才公司一般要给给予推荐者一点奖励。
5、内部招聘
即将招聘信息发布给公司内部员工，员工自己可以来参加应聘。