有什么防止迟到的方法吗
企业如何管理员工迟到问题？
企业如何管理员工迟到问题？
作为一个企业，我们不能选择公务员那样的管理模式，有的人想来就来，想走就走，迟到的早退的，什么类型的都有，回来时跟管理考勤的说一声就给你补缺补漏。
作为一个企业，严格的考勤管理是公司员工纪律性的体现。可以改变员工，工作态度散漫，工作效率低下，工作串岗聊天等等各种有碍安全、有碍产品质量、有碍效率的工作现象。
作为一个企业家他想看到的是一群有狼性、有拼劲、有狠劲的员工，一群上下一心肯努力、肯付出、有纪律、能自觉的员工。
企业管理员工迟到的做法，最简单实用的方法就是扣钱！以我所在的企业来说，迟到一分钟都不行，就得扣十块钱，迟到十五分钟按旷工处理。所以很多人迟到时宁愿请假一小时。不要说什么人性化管理，有的流水线工作缺一个都不行，一旦停机，耽误产量，造成整条流水线效率低下。
员工有纪律性就容易管理，养成良好习惯，做到不迟到不早退。
你身边有经常迟到和早退的同事吗？你怎么看？
有啊！每天开早会的时候只要有一个人迟到了所有的人都得陪着他做十个深蹲，有的人是喜欢上网玩游戏睡的很晚习惯了那样的生活，他觉得迟到了又没啥大不了扣钱，他们不在乎的又能啥办法，毕竟是玩的年龄他可不会考虑太多！