财务总监做的财务经营分析
总经理与运营总监区别？
总经理与运营总监区别？
1.概念不同： 营销总监：是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的人。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。真正意义上的营销，即市场营销。在某种意义上讲，谈论市场营销应该为公司做些什么，就是在谈论公司该持有什么样的最终目标和战略目的。从公司角度讲，市场营销的职能就是保证客户和消费者成为企业的中心环节。其另一职能便是指导企业决策。 运营总监：运营总监，也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。 2.职责不同： 营销：1）市场分析。2）制定销售目标。3）决定销售策略。4）组织行动。5）利益计划和资金管理。6）提出市场开发建议 运营： 1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任； 2、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任； 3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
公司里面的财务总监，是不是最轻松的工作？
财务总监轻松？恐怕不是大家想象的那样。
首先要知道财务总监是干什么的。
1、财务总监一定是个会计，不懂会计的人一定干不了财务总监。
2、财务总监是个高级会计，公司财务核算方面，他一般只审核公司的财务报表，做账的有会计，做报表的有财务经理。
3、财务总监是公司的高管，审核报表只是他极少一部分工作。主要负责公司的投融资，审核公司的财务分析报告，为公司的决策提供依据。因此财务总监更多的是从公司发展层面去思考、提供建议、防范公司决策风险。
4、财务总监权利大不大？当然大，我指的是正常的公司，老板一个人说了算的不考虑。因为公司任何业务都和资金打交道，和资金打交道的必须要经过财务总监审批，当然，有很多大公司都有一定授权金额以提高决策效率。
5、财务总监累不累？心累。
公司没钱了，他要想着去融资。公司钱多了，他要想着怎么去投资。公司要上市了，他是最累的，梳理账务，配合中介，怎么又省钱又高效的通过IPO。总之，操不完的心。
累是有对价的，一般上市公司财务总监都是在50万年薪左右，好一点的上市公司基本100万起步。