绩效考核自动计算方法
比亚迪33%绩效怎么算的？
比亚迪33%绩效怎么算的？
比亚迪绩效一般给33%。
比亚迪底薪标准，基本都是按级别统一批发，底薪加33个点的绩效，每个新入职的员工，试用期过后都有平均每月33%的绩效，也就是拿底薪乘以1.33，这是比亚迪公司一直以来规定的绩效标准。
比亚迪公司绩效考评分月考评、季考评、年终考评。
如何根据绩效基数和考核分数计算个人绩效？
个人绩效绩效基数*考核分数所占的比例 如绩效的基数是500，考核分数为90分，在绩效管理制度中应对不同分数段的分数制定绩效所占比例，一般90分可以达到绩效的90%。因此最终的绩效500*90E0元 个人绩效管理循环由绩效计划制定、绩效沟通辅导、绩效考核评价、绩效结果应用等环节组成，绩效沟通辅导是历时最长的环节，公司各级领导者和员工对绩效管理工具的理解和掌握是绩效管理成功的关键。
个人绩效计划目标主要是关键业绩指标，还可以加入能力素质指标。
业绩算法公式？
1、绩效考核计算KPI绩效50﹪ 360度考核30﹪ 个人行为鉴定20﹪ 2、绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50﹪；360度考核总计200分占百分的30﹪；个人行为鉴定总计占20﹪。 月度绩效奖金计算方法：每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额，按实际达成效果之优劣核算奖金金额；
个人绩效奖金该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数。
基本绩效计算方法？
1、绩效本身就是一种取舍的利益交换，简单的说就是你要在这个企业得到什么就必须相应的付出什么换取。当然，企业主（股东）追求利益最大化的时候会出现付出和所得不成正比，这会与薪酬挂钩。
2、绩效分结果导向（业绩，贡献）和过程导向（岗位职责），销售部门业绩考核比较突出，后勤部门岗位SOP考核比较突出。
3、一个优秀的企业必须有标准的绩效考核来使企业正常运作，并能实现公司和个人的利益最大化。
4、一种比较新的薪酬制度，把工资分为岗位基本工资和绩效工资两部分，基本工资每月都是那么多不变，但绩效工资也就像是奖金一样，要看你本月的表现给你打分，如果打90分就是把你的绩效工资乘以90％就是你本月的绩效工资了。
5、所谓绩效，就是期待的某种结果。所谓绩效管理，就是为了更好地达成这个结果，对结果实现的各个环节进行有效的管控。