hr不会告诉你的薪酬谈判技巧
员工降薪怎么谈话？
员工降薪怎么谈话？
因为给别人降薪水都是不太好的事情，别人都是很讨厌的这个时候，也可以把员工着急了，可以这样和他说，现在公司经营效益不好，大家都没有赚到什么钱，所以希望你们能够发扬一下风格，主动的降一点薪水，这样大家共同难关，把这段时间熬过去之后，我们再把钱给大家补上。
如何有效的与HR谈薪资？
薪酬谈判是面试环节中双方不可避免的问题，那么，怎么谈？什么时候谈？怎么来谈靠谱？
一、薪酬谈判的最佳时机？一种一开始就谈判薪酬，另一种最后谈薪酬。一开始就谈薪酬：这样如果企业给的薪酬太低，免得再继续面谈，浪费时间、精力。
另一种最后谈薪酬，如果对公司、岗位及发展平台都很感兴趣，企业开的薪酬低一些你也可接受，那就可以最后谈。最终主要得你看你怎么选择。
一般来说，供需关系决定谈判的主动员权，决定主动权的一方，往往掌握游戏规划。
二、掌握本行业、本岗位市场薪酬水平，上下限，岗位职责等信息应聘前要充分调查本岗位在行业里薪酬水平，做好职位调查，有代表性企业的薪酬最高最低值，岗位能力胜力信息、包括工作量、工作时间、工作距离、行业特点、工作难度、强度等，综合评估岗位胜作度，为提出合适薪酬提供依据，只有了解和掌握相关的详细信息，在薪酬谈判中才能掌握主动权。
三、薪酬谈判的技巧至少要准备三套薪酬谈判的方案。上中下三个报价根据当时情况适当提升自身身价，只要企业的给付薪酬达到你心里预期，或低于预期，但在职位晋升、福利待遇、更多权限、额外的补贴、各种培训机会等方面比较有优势还是可以接受。
总之、薪资谈判是个人能力的博弈，要想掌握主动权、话语权，平时就要打造自己的核心竞争力。
在进行期望薪酬谈判时，如何判断HR给出的薪资是试探还是真实上限？
薪酬谈判也是个技巧，有人说，谁先开口，谁先死，也是太过亏张了。
一般公司的招聘简历中都会注明这个岗位的薪资范围，正规公司实际给付的水平不会与登出的招聘薪资范围有太大差异，有个20%左右的差别是合理的。
通常我们在面试的时候都会填一张应聘登记表，里面必有的一项内容一定是你的期望薪资，很多人在填写期望薪资的时候都会上涨个20%左右，以留给自己与HR讨价还价的空间。
HR在确定你可以通过面试的时候，就会开始考虑你的薪资期望与公司可以实际给付之间的差距，并且通过一些问题的交流，去探你的真实期望值大概是在什么水平，或是在考虑用什么样的方式来与你进行薪资的谈判。主要有下面四种情况。
一、你的期望薪资就是在可给出的范围之内，而且你的期望值也就在50分至70分位值的时候，就不会再抛出其他薪资的问题，而是直接向你表明通过面试，等你向她询问薪资水平，她会直接爽快的告诉你，可以达到你的期望值。
二、你的期望薪资在可给出的范围之内，但你的期望值与他对你实际价值判断有差距，或是你的期望值是范围上限的时候，HR就要考虑跟你判断了。通常不会直接问你的薪资，而是问你之前的工资构成，从这些入手，找到一些突破点，来进行谈判。
三、还有就是你的期望值超出可给出的范围，但超的不多，她也会用上面的方式来将沟通带入到薪资谈判的过程。
四、最后一种不是你的期望值超出可给出的范围，达到30%，50%，或是HR认为你的工作经验并不值这个价钱的时候，他会直接告诉你，薪资达不到你的期望值，问你是如何考虑的，并向你介绍公司的薪资构成和调薪政策等。以便说服你先进入公司，再通过自己的努力实现最终薪资标准。
大家可以通过这些来判断HR给出的薪资水平是什么情况。
当然，如果你应聘的是销售岗位，这些就不太适用了，因为销售是要靠提成的。