高层管理者培训课程十大培训机构
项目管理培训的目的和意义？
项目管理培训的目的和意义？
项目管理培训
项目管理培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。通过系统的培训，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。
项目是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务。
项目管理指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。
战略项目管理是站在组织高层管理者的角度对组织中的各类任务实行项目管理，是着眼于组织（地区）整体战略目标的实现，从战略到项目群，从项目群到项目，是以项目为中心的长期组织管理模式。
管理的项目化是压缩日常工作比重，按项目配置资源。是以目标为导向，组织各项业务成为一种多项目组合，所有项目构成组织业务内容并支持组织发展，是现代项目管理理念、体系、流程和方法的普及。
项目管理培训目前最流行的证书是PMP和IPMP，前者是美国项目管理协会PMI颁发，后者是国际项目管理协会颁发。国内项目管理培训师组成中国项目管理培训师大联盟CPMTA。随着项目管理在中国的蓬勃发展，涌现了一批活跃在企业培训一线的优秀杰出的项目管理培训师，对推动中国项目管理事业的发展做出了重要贡献。
什么叫主训，其工作的主要职责是什么？
主训一般意义讲就是给员工培训的人，讲讲课什么的，相当于一个讲师。
干什么的就不好说了 可以给一线培训 中层 高层 可以讲 管理 生产 财务 心态 等等课程 对老师的要求也是不一样的 主训就是个好听的叫法 新公司 称之为精神福利
1、按管理要求的层次划分，管理者可分为哪几层管理？2、管理者必须具备哪些技能？3、管理机制主要包括哪些？
1、基层管理、中层管理、高层管理。
2、每个管理者都有自己的分管范围，具体技能要根据分管范围来要求。笼统说的话主要包括以下几项： 1）协调能力。管理者层级越高，对协调能力要求越高。包括纵向和横向协调。 2）组织能力。要有能力组织带领团队共同完成任务，而不是单打独斗。 3）思考能力。作为领导者必须具备全局的逻辑思维能力，才能有清晰的工作思路。 4）决策能力。能判断工作任务的轻重缓急并迅速勇于做出决策。 5）专业能力。要懂必要的专业知识，不一定精通但最少必须懂原理。 主要是这几点。
3、至于管理机制话题就太大了。几句话说不清楚的。