怎样搞好员工关系方案
员工与企业要共同发展,员工应怎么做？
员工与企业要共同发展,员工应怎么做？
一、企业发展与员工发展有着高度一致性 1、发展目标一致。
企业要在市场经济大潮中生存下去，一个最基本的要求就是要不断发展，一个没有发展要求，没有发展前景的企业注定要被残酷的市场竞争所淘汰。我们正处于一个信息社会，时代的发展使得企业竞争的游戏规则已经由于过去的“大鱼吃小鱼”向“快鱼吃慢鱼”转变。通过规模经济兼并、扩张，从而获取利润的方式已经落后。只有不断创新，不断进步，踏准市场经济节奏的企业，才能在竞争中立于不败之地。企业员工作为一个社会中的人，同样有着发展的要求。心理学家马斯洛分析过，人有五种需求，其中自我价值实现是最高的追求。实现自我价值是社会要求，通过实现自我价值，员工获得物质利益，从而满足生存需要；实现自我价值也是员工自身的要求，通过实现自我价值，员工获得地位、荣誉等，得到精神上的满足。而员工自我价值的实现，就是员工自我发展的表现与结果。由此可以看出，企业发展与员工发展在目标上是一致的，那就是更快、更强！ 2、利益追求一致。在市场经济条件下，企业发展的最终目标，就是获得效益最大化。没有效益追求的企业就没有其存在的意义。企业效益最主要的体现就是利润。获取利润是企业发展的目标，也是企业发展的动力。而员工的发展，自我价值的实现，衡量标准之一就是是否获得较大的物质利益。企业与员工在利益追求上是共同的，二者存在着不可分割的“利益共同体”。企业利润的增长保证了员工收益的增加，员工收益的增加又促进员工为企业发展更加努力，二者形成良性循环，达到“双赢”目的。如联想集团、方正集团分别宣布要在几年内产生数十位百万富翁。这是企业实力壮大的结果，也是员工发展在利益方面的期望。正是由于企业与员工建立了共同发展的利益“共同体”，才成就了企业与员工的快速发展和共同富裕。3、社会要求一致。以人为本是科学发展观的本质和核心，和谐发展是科学发展观的表现和要求，实现企业与职工的和谐发展是现代企业管理过程中贯彻科学发展观的生动体现。当今国际管理的最新趋势之一也强调以人为本，即从满足人在生存、相互关心、成长方面的需求出发，调动个人工作的积极性和创造性。企业发展兼顾员工个人发展，通过制订员工职业生涯发展规划、提供发展环境、满足发展需求等方式，实现企业发展与员工发展“双赢”的格局，这也是管理的最高境界。二、企业要为员工提供宽阔的发展舞台 企业要明确一个观念：为员工发展做出的投入，不是成本支出，也不是职工福利，而是“生产性投资”。提高员工业务技能，才能有效促进企业生产力水平的提升。员工知识水平的提高，自主意识的增强，使得一部分富有管理才能的员工脱颖而出，能够增加企业管理人才储备。因此保证员工的发展是保证企业可持续发展的动力和源泉之一。企业为员工提供的发展空间大体上有以下三个方面： 一是纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升； 二是横向发展，即在同一层次不同职务之间的调动，如由部门经理调任办公室主任。这种横向发展可以发现员工的最佳发挥点，同时又可使员工积累各方面的经验，为以后的职业发展创造更加有利的条件； 三是向核心方向发展，虽然员工职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参加公司的各种决策活动，增强员工对企业的认同感、归属感，从而更大限度地调动员工工作积极性与主观能动性，更好地促进企业发展。
职场中遇到关系户，你接下来怎么做？
保持良好心态。作为关系户员工，往往会仗着在公司有关系、有背景，不把其他同事放在眼里，所以在言行上难免会飞扬跋扈。在遇到关系户员工有过激言行的时候，不要与其针锋相对，更不要与其正面冲突，要保持良好心态，遵守工作规则，不抱怨，也不要在背后或同事说关系户员工的坏话，以免惹祸上身。
有关系户员工生存的地方，往往说明关系户员工有其过人之处，至少关系户员工在人脉方面要胜于其他同事。一般情况下，在公司待的时间比较长的员工，要么就是工作能力比较强，公司离不开他，他的工作无法替代，要么就是有过硬的背景或靠山，不被轻易挤出去。
既然你选择在有关系户员工的公司里工作，那么就要接受这种不公平的工作环境和人脉关系，与其生关系户员工的莫名其妙的气，或是与关系户员工理论，不如保持良好心态不被影响，努力工作，用最恰当（不得罪但也不软弱）的方式处理好与关系户员工的关系。
勤于钻研并保持竞争力。关系户员工的优势就是人脉关系，在没有关系户员工那么好的人脉关系情况下，最好就是勤于钻研并保持竞争力，这就是你的优势。
你的优势在于工作能力，所以你需要明确自己的职业发展方向和目标，钻研于自己的工作，把经理的岗位干出成绩来，让老板刮目相看，让关系户员工不敢放肆。
当你的工作能力和工作业绩是有目共睹的，而且把关系户员工远远抛在后面，那作为老板肯定会对你予以重用，你在公司的地位和话语权也会随之提高，自然也就不用惧怕关系户员工了。因为你无法替代所以重要，因为你有竞争优势所以才更有话语权，这是关系户员工所不能拥有的