绩效管理与绩效考核的区别是什么
绩效管理与绩效考核是一样的吗？
绩效管理与绩效考核是一样的吗？
绩效管理是通过对员工的工作进行计划、考核、改进，最终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程。绩效考核是考核主体以工作目标和绩效标准为依据，通过科学、系统的考核方法，对员工行为及其结果进行评估并将结果反馈给员工的过程。绩效管理和绩效考核的区别：
1、两者地位不同：绩效管理是人力资源管理的核心内容；而绩效考核是绩效管理的核心。
2、过程的完整性不同：绩效管理是一个完整的管理过程；而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。
3、侧重点不同：绩效管理侧重于信息沟通与绩效提升，强调事先沟通与承诺；而绩效考核侧重于判断与评价，强调事后考核。
4、出现的阶段不同：绩效管理伴随管理活动的全过程；而绩效考核只出现在特定时期。
绩效考核和绩效管理的区别有哪些？
1、地位不同：绩效管理是人力资源管理的核心内容，绩效考核是绩效管理的核心。
绩效评估和绩效管理的区别？
绩效考核是评估员工怎样达到目标的过程.。工作描述阐明了员工需要做什么；绩效评估则来测评员工在给定的时间里有没有做好它。
在大多数情况，评估注重于数量，质量，开销，时间，客户反馈等与员工表现相关的事项。绩效管理包含的不仅仅是绩效评估，它是一个完整的周期，包括：
1、计划员工需要要达成的工作结果；
2、监控员工行为和达到的结果；
3、发展员工的能力；
4、评估员工的行为表现和达到的结果；
5、反馈评估的结果。
绩效考核与绩效考评的具体区别？
绩效考核和绩效考评不是一个概念，但绩效考核和绩效考评都是属于绩效管理体系。
绩效考核，字面意思是查对和核实成绩和效果。很明显，绩效考核必须是事后的，因为只有事后才能看到成绩和效果的区别。
绩效考评是一个正式的员工评估制度，是一个考评者根据特定的程序、特定的方法和预定的量化指标和标准，对员工或团队的行为和结果进行测量、考评和评价的过程。绩效考评是企业管理者和员工之间的管理沟通活动。绩效考评的结果会直接影响许多员工的切身利益，比如薪酬调整、奖金发放、工作晋升和辞退等等。
绩效管理与量化管理谁更科学？
绩效管理：是一种提高组织员工的绩效, 开发团队和个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。量化管理:是一种从目标出发，使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准的管理手段。在我所涉及的物业管理行业中，部门绩效考核结果与部门绩效工资总额挂钩，作为年底评选优秀单位的主要参考依据。员工绩效考核结果与月度绩效奖金发放、薪资增减、职级升降、评选先进挂钩。绩效管理包括量化管理，量化管理只是对绩效管理的一个细分。