pmo项目管理技巧
项目管理机构是指什么？
项目管理机构是指什么？
项目管理机构应该是针对企业层面的，如在公司内部成立的项目管理部，管理公司内部的所有项目及项目核心要素，如进度、成本、质量等等，这就是项目管理机构；在PMBOK中这个应该被称为项目管理办公室（PMO）。其目的在于保证公司层面项目实施的质量、进度、成本等等。
PMP到项目管理办公室PMO到底有什么不同？
PMPProject Manager ProfessionPMOProject Manager Office一个是指个人能力认证或职位头衔，也就是项目经理(PMP)另一个是指项目管理办公室，特指的是一个部门，负责项目和项目集的管理（PMO）
pmo会议是什么意思？
PMO大会是项目管理办公室专题研讨会议，首届中国项目管理办公室（PMO）大会于2012年6月16-17日在北京召开。2019年第八届中国PMO大会以“高效运作PMO，让项目管理落地”为主题，定于2019年5月25-26日在京举行。
项目管理部英语缩写？
Project Management Office，缩写简称：PMO；也称项目管理部
PMO是在企业内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门，是为了提高组织管理成熟度的核心部门；为企业量身定制项目管理流程、培养项目经理团队、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、开展多项目管理。
evm项目管理的作用？
PMO是组织中成功的项目管理方法的基础。该功能提供决策支持信息，尽管它本身不会做出任何决策。PMO通过确保以受控方式管理组织中的所有业务变更来支撑项目交付机制。PMO的主要目的是通过建立最佳实践，降低风险并确保在指定预算内按时交付项目来促进项目成功。那么这实际上意味着什么呢？PMO团队每天履行各种职能，包括：
制定标准和流程。
鼓励（或在必要时强制执行）这些标准和流程的使用。
管理项目资源。
报告财务信息，例如投资回报率。
提供培训和指导项目团队成员。
监视和评估项目绩效是否达到既定目标。
准备风险分析和行动计划以减轻风险
收集有关项目进度的数据并生成报告。
管理多个项目之间的依赖关系。