增加业绩的三条基本原则
什么是增量原则？
什么是增量原则？
增量原则是指，股权激励作为企业薪酬体系的补进部分，应当以价值创造为核心展开。对大部分企业来说，增量业绩直接反映了价值创造成果。
因此，业绩考核，是人力资源管理的重要组成部分，也是股权激励考核机制的关键环节。所以企业在股权激励中设定业绩考核目标时，一定要遵守增量原则。企业利用考核对员工进行调控，以刺激员工的行为。员工有了正向的业绩提升，公司才能获得更大的收益，股东和激励对象才能够分享更多的果实。
通过对绩优者和绩劣者激励股权的调节，鼓励员工追求符合企业要求的行为，激发每个员工的积极性，努力实现企业目标。
16949八大原则是什么？
八大基本原则：以客户为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统办法、持续改进、基于事实的决策办法、与供方互利的关系
质量管理体系中，有哪些基本的原则？
质量管理体系八项基本原则：
原则1：以顾客为关注焦点
组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。
原则2 ： 领导作用
领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
原则3 ： 全员参与
各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来受益。
原则4： 过程方法
将相关的资源和活动作为过程来进行管理，可以更高效地得到预期的效果。
原则5： 管理的系统方法
识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
原则6 ：持续改进
组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
原则7 ：基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
原则8：互利的供方关系
组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
iso9000:2000标准内容和基本原则？
1、ISO 9000：2000《质量管理体系 基础和术语》。该标准描述了质量管理体系的基础，并规定了质量管理体系术语。取代了ISO 8402：1994《质量管理和质量保证术语》和ISO 9000－1：1994《质量管理和质量保证 第1部分：选择和使用指南》两个标准。
2、ISO 9001：2000《质量管理体系要求》。该标准提供了质量管理体系的要求，供组织证实其提供满足顾客和适用法规要求产品的能力时使用。组织通过有效地实施体系，包括过程的持续改进和预防不合格，使顾客满意。此标准取代了1994版的ISO 9001、ISO 9002和ISO 9003等三个质量保证模式标准，成为用于第三方认证的惟一质量管理体系要求标准。
3、ISO 9004：2000《质量管理体系 业绩改进指南》。该标准提供了改进质量管理体系业绩的指南，包括持续改进过程，提高业绩，使组织的顾客主其他相关方满意。此标准取代了1994版的质量管理和质量体系要素的指南标准。ISO 9004－1、服务指南标准 ISO 9004－2、流程性材料指南标准ISO 9004－3和质量改进指南标准ISO 9004－4。
4、ISO 19011：2001《质量管理体系和环境管理体系审核指南》。该标准提供了质量管理体系和环境管理体系审核的基本原则、审核方案的管理、审核的实施以及审核员资格要求等。此标准取代1994版的ISO 10011及ISO 14010、ISO 14011和ISO 14012。其他标准只有一项：ISO 10012《测量控制系统》，取代1994版的ISO 10012－1和ISO10012—2。