部门组织活动及过程怎么写
简述在管理学中协调的含义及作用？
简述在管理学中协调的含义及作用？
协调，就是调整事物间的相互关系，使之配合得当。 协调作为一种管理职能，就是调整管理组织中各部 门、各环节的相互关系，使之配合得当。 在管理活动中，包括两方面的协调：
1、组织内部的协调，如组织内各部门及各成员之间，组织 活动的各个方面的协调。
2、组织与外部环境协调，如组织与其他组织之间，组织与外部的政治、经济、技术、客户等之间的协调。 在管理过程中，协调与领导工作密切相联。 协调的作用在于： 1、消除管理系统中诸要素之间以及管理过程，各阶段或各环节之间的矛盾或不和谐现象，使组织的各个部门、个人之间的努力统一。 2、到组织的总计划和总目标上 使整体平衡，使各局部步调一致，以有利于总体优势的发挥。
学生会文艺部能开展哪些活动？
文艺部的职能就是组织和文艺晚会或其它文艺活动，当然在学生会各部门间的合作是必不可少的，所以文艺部也常常干一下和文艺无关的事情了。这些活动的性质无非两种，一是为同学服务，二就是组织一些学生活动。
我对我们学生会的文艺部部长有三点要求：1 有积极的态度和责任心
2 有策划整台晚会的能力
3 有过一年以上的文艺工作经历，具备一定的组织能力 。如果再能有点文艺特长那就更完美了
企业组织的目标是什么？
关于企业的目标吗。我任为，去了正当的国企。其余的基本上都是，自负应亏吧。他的第一目标，就是目则企业的种类，那种类型的产品，在这个扩大的市场上，是否能有缺口。第二种目则吗，就是那种产业，能有长期的，稳定的性质。第三种目则吗，那种性质的产植利益必较高，他赚钱必较快。收入必较有稳定的性质。那种企业能有长期性的生存量，有存在的底数。再一种人吗，如果刚看着人家干什么，干什么赚了大钱，出了文明四海的大名。怎也是能人，一夜梦想贷借款，建设了一个大项目。投上了一大笔资金。表面人务头子很高。但是要本质也了了，要基本能力，一般一下，要管理还不如外行人，市场消售吗也白废。但是他吧牛逼吹的吧，地球还大。没用着几年的时间，赔了个血本无归，上坑了国家的扶持款，下坑了员工，和职工，坑征了农民的口粮田。劳命仿财一场空。这就是真能人，和假能人的分工吧。这些问题吗，三言两语的话说不完。也就是大约上，说这吗几句，对不对的吧了。我说的对不对吗。请你看看大家朋友们，怎么评论吧，谢谢。，，，