业务提成最好的方法
现在给会计师事务所介绍业务的人员是怎么个提成办法啊？其他人呢？
现在给会计师事务所介绍业务的人员是怎么个提成办法啊？其他人呢？
比如你有一个项目，你找到一个事务所，想把这个项目交给他们做，你只负责协调性的工作和负责收费，不具体参与这个项目的专业方面的事务？各个所不一样 不同项目有很大的关系，这个点子是谈成的，我说知道的事务所在20-70% 不等！谈的过程中涉及一个个人所得税的问题，也要谈哈！
便利店员工提成算法？
1、工资基本工资 岗位津贴 效益提成 工龄工资 年终奖 福利等几项组成。
2、执行年薪的人员，每月预发薪额年薪÷12×XX％ 效益提 成。
3、不享受年薪员工，月工资基本工资 岗位津贴 效益提成 工龄工资－社保个人承担部分。
4、销售提成：销售提成部分，不包括自营生鲜、特价促销、 联营和外租部分销售。
5、岗位津贴根据岗位性质的不同，分为收银员岗位津贴、生鲜岗位津 贴、专柜岗位津贴、防损 岗位津贴、课长岗位津贴、店长岗位津贴、助理岗位津贴等几种。
6、工龄工资：转正后满一年，每人20元∕月，两年以上五年以下，每 人80元∕月，五年以上十年以下，每人150元∕月。
7、福利：所有转正员工，按国家劳动法规定，给予办理“五险一金”， 个人申请不办理者，每人每月补贴200元。
有什么办法最快赚到钱？
设计一个商业模式，先开一个店落地进行验证，成功后进行复制并迅速开连锁店扩张即可。
假如你是一个经验丰富的厨师，你可以精心研究和炒制广大消费者最为喜爱的菜品，结合当地消费水平和消费群体的实际，策划并试着去投资开一家真正属于自己的餐厅，合理控制成本和把控利润，在试运营成功的基础上及时归纳、总结和提炼出首店最佳的商业模式，成熟后及时复制推广开更多连锁店就算大功告成了。
实践中，投资一家实体店，在实际运营的基础上归纳、总结和提炼出一种最佳的商业模式并不难，复制推广的投资成本也不会太大，毕竟，这些连锁店大多会以加盟的方式来兴建，因而也不会对创业扩张者本身带来多大的投资压力。但是，现代企业的生成和发展，关键还是重在运营和管理上，特别是产品的质量要稳定，品质不能下降，同时也要注重品牌的策划和推广，更要注重和致力于销售渠道的组网运营。
最后，还是那句老话，市场有风险，投资需谨慎。
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