母婴产品销售渠道有哪些
三鹿有在母婴店售卖过没？
三鹿有在母婴店售卖过没？
这是肯定的。
三鹿奶粉，在当年是国内最大的一家奶制品企业。它的产品种类多，网点铺设的广。当年还是经销商渠道的天下，没有网购。三鹿经销商遍布全国，三鹿奶粉，也是超市母婴店肯定要上的产品。而且还是很多母婴店的主销产品。
所以三鹿奶粉肯定在母婴店销售过，而且销量还非常好。
母婴行业业务员好不好入行？
不好,因为在母婴行业,他主要卖的是婴儿的用品。母婴专卖店特别多,母婴专卖店特别多，就竞争对手就特别多。最近2020年的宝妈脾气有点暴躁。就比如这些宝妈会拿产品来做些对比。就拿飞鹤奶粉来做比较！哪家的价格更便宜，他们就会去那家。
想开母婴店，谁知道进货的渠道？
进货渠道一、自己进货：很多开母婴店的朋友都会想到自己亲自去进货这一途径，一般来说自己去当地的母婴市场进货都需要自己有一定的经验。你要清楚的知道自己所要的产品种类，并且还要提防着老板不会拿次品来坑你。因为首次进货都比较的多和杂，难免会遇到黑心的经销商拿一些不好的产品给你。初次进货要时刻注意自己不要被老板忽悠，要严格把握好自己进到的货没有出现次品的情况。进货渠道二、网上订货：开母婴店网上订货也是一种进货方式，可能很多人还都会选择这种。但要提醒大家的是，网上订货不仅骗子商家多，产品质量也没有保障，A货、假货实在太多。如果自己对进的货不满意就还要退回去，这一来二去不知道要丢掉多少生意了。母婴店本来就需要随时的保证店内产品的完善，不能出现热销产品断货的现象。顾客不会因为你太忙或者其他问题出现断货现象而对你不抱怨，这种情况出现一两次，你就要失去这些顾客了。进货渠道三、总部直接供货：母婴用品店第三种进货方式就是总部直接给咱们供货，一般来说总部供货的价格都要比市场价低一些当然有些也会和市场价持平，但是货源有保障，总部会有调换货政策，不用担心货品损坏，质量不好等问题。
母婴用品店该如何快速提升奶粉的销量？
好的营销不如选择或打造一款爆品。互联网最核心的打法就是单点突破。
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所以，首先，必须找准一个行业的痛点，以母婴产品行业为例，我们试想一下它的痛点在哪里？
母婴人群，其中一个大的痛点是什么？毫无疑问，用品一定会让用户更加便利。
想象一个典型的场景，给宝宝换尿布。 首先，经验不足的宝妈宝爸，根本就不知道什么时候该换纸尿裤，也不知道宝宝每次的尿量是多少，更换不及时了宝宝要哭，宝宝会尿湿裤子被子、宝宝可能会着凉，更换不及时宝宝要得湿疹，白天出门或是夜间睡觉需要频繁检查宝宝是不是尿满了纸尿裤，劳心劳神……
很显然，传统纸尿裤在母婴用户的体验中，是存在问题的，不能完全满足消费者的消费需求……
对于任何新产品，不管智能与否，消费者想到的是这产品到底能解决她们什么痛点问题，到底给他们生活带来什么影响和便利。因此，对于这类用品，首先要回答的是用户痛点问题。
那么有没有可能研发一款新型的纸尿裤来解决这个问题呢？经过思考，我们可以发现，尽管可以改善材质，容量和工艺，但是仍然不能有效的从根本上得到解决。唯有从纸尿裤尿液什么时候饱和，我们能第一时间知道，从这方面下功夫了。
所以，带走自动提醒装置的美亦尚智能纸尿裤就诞生了！宝宝把纸尿裤尿满90%的时候，自动声光音乐提醒，宝爸宝妈可以及时为宝宝更换纸尿裤。
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从这一点来看，无疑是好的。但是尽管纸尿裤每年有千亿级的市场容量，整个母婴行业更是具备3万5千亿的市场，不管对于企业还是创业者来说，都想做一份长久的生意，更不可能轻易放弃这份巨大的蛋糕，所以，我们就需要在产品链上下功夫，更需要打通好引流的渠道！
我们必须做好以下内容： 产品链必须1.引流产品(量)2.粘性产品(质)3.盈利产品(强)4.延伸产品(大) 引流产品必须是爆品，爆品必须是①强刚需，②体验后满意度超高，③门槛比较低
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那么智能纸尿裤是否符合爆品的特质，能否作为母婴行业的引流产品呢？
第一，智能纸尿裤解决了宝妈育儿需求中的痛点； 第二，纸尿裤和奶粉是母婴行业中消耗最大，复购最高的产品，而且还是必需品，真正的强刚需产品； 第三，纸尿裤也符合粘性产品的特质，这是市场上成熟的产品，只是增加了智能提醒功能； 第四，育儿家庭对纸尿裤需求时间最少是2～3年，能给创业者创造足够的盈利； 第五，智能纸尿裤198两包的会员门槛(每包50片)，门槛低，人人都做的起，没有投入压力！?