行政单位怎样对付不听话下属
我是一个小饭店的店长,员工不听话怎么办？
我是一个小饭店的店长,员工不听话怎么办？
这是个管理问题，与其说不听话怎么办，不妨从另一个角度问问，为什么不听话，这样更有可能从根本解决问题。
不听话有多种原因，由于没有当面见到所以只能就一般情况来说，首先，对你的管理不认可你缺乏权威性，再者就是你对员工可能存在他们认为的不公平行为，还有就是员工的素养问题，对上下级没有概念，这些比较主要，当然还有规章制度不健全，职责不明确都有可能，经济学有经济人假设，人都是利己的，但是不能一问的按员工利益行事，凡事有个度，这就是考验管理者的智慧，你的情况最好具体分析一下，才能做出好的方案来，所以建议先弄清楚原因。祝你成功！
体制内如何对待不听话的下属？
不一定听话的就是好用的，给他一个有创新意义的工作，看他是不是能突破常规发挥，或者带他一起处理业务，只有让他切实佩服了你的能力，才能听话
关于不听话的员工怎样跟经理沟通？
不听话的员工，要怎么跟经理沟通，我觉得这是个有趣而且很多人遇到的问题。
现代的社会，年轻人的思想比较活跃，也有自己的主见和想法，也有部分的人比较叛逆不喜欢受人管制和安排，所以当你跟经理沟通的时候，可以先表示赞同经理的想法，也可以适当委婉表达自己的看法，两个人一起探讨问题的不同意见未必是件坏事。
不服从管理的员工怎么怼回去？
身为管理者，对不服从管理的员工你必须大胆的批评，切不可姑息，你完全可以使用你管理者的权威，对昭管理制度的规定严肃处理他不服从管理的错误，否则其他人会有样看样的校仿不服从管理，那你的威信哪里来，你如何能管理好下属，既然他不服以你的管理你也没必要迁就他。
对公司不听话的保安怎么办？
没有不听话的员工，只有委屈的员工。
保安室如果是有对长的，管理者严格要求队长，队长管理下级，有问题找队长，一定要是分阶级式管理，某个下级做得好，一定要表扬，表扬的同时队长也连带一个小表扬，表扬最好是实际行动。底层员工要的很简单、粗暴。当然，犯错也是要直接点，犯错来个快乐募捐，捐款用于公司困难户，或者用员工名义捐慈善。
保安室如果只是一两个人，那一样的奖惩明确，特别是犯错，最好让直管领导一起罚，是个人都有感情，罚多了他也不好意思。
希望对你有所帮助！
恩威并重，如果还不行，就只有开了