90后员工如何管理
手下是老板的亲戚很难管理怎么办？
手下是老板的亲戚很难管理怎么办？
多次与老板沟通无果，调离部门；最终走人。
人力资源工作有前途吗？
这个问题，跟个人的努力息息相关的，我见过毕业10年，还在做一线岗位，工资3000左右，每天朝九晚五，到点上班，到点下班，从不加班，同样的工作已经被她做透了，下一步要做什么，不用动脑子就知道，每天都不会做深度思考；我也见过，3年做到HR主管，5年做到HR经理的人，工资最低七八千起，他们每天也并没有像第一类人一样，忙的不可开交，总在做重复性低效率的工作，即使在基层岗位上，他们对公司发生的事都比较关注，这个员工被辞退，即使他不会参与过程，她也会了解事情的始末，这个人为什么被辞退，领导跟他谈了几次，最后是什么结果，有没有赔偿，是协商一致解决的，还是走的法律程序，如果是我来处理这件事，我会怎么做，这样的人，就会成长的很快，人力资源本来就是跟人打交道，人是最多变的东西了，所以要学会不断的思考。
总而言之，只要认真深入的去研究专业知识，逐渐升级，向HRM，HRBD转变，年薪达到几十万都没问题。
种植红薯该怎么管理？
很多人认为种植红薯不是一件难事，其实并不是这样，从种植到成熟要管理好各个方面的问题。
红薯，是一种喜温喜光、怕冷的植物，而且红薯特别能耐干旱，在生长的过程中需要少量的水分，太多或者太少的水分都对红薯增产有不利的影响。下面我们来看看红薯从种植到成熟应该怎样管理:
一,种植时：在保证署苗能成活的同时，尽量在种植的时候浅栽红薯。因为比较上层的土壤更具有疏松性和透气性，这样可以让红薯的块根长得更大。另外，在种植的时候署苗入土的节数越多，红薯的成活率就会越高。
二，生长期：
1，早期：是红薯成长的关键期，也是对水分有高要求的时期。这时候要做好浇灌，特别是连续不下雨的地区，对于一直下雨的地区又要做好排水工作。因为过干和过湿的土壤都容易造成红薯出现病害和腐烂的情况。
2，发育期:红薯在发育期的时候对养分的要求特别多，这时候给它施钾肥是最好的。发育期也是杂草生长最多的时候，杂草会和红薯争夺养分和阳光，所以这一时期一定要做好除杂草的工作，最好人工把草拔掉，必要的时候可以适当用一点除草剂。
3，成熟期：可以给红薯的叶面喷一点微肥，可以提高它吸收阳光的量。
另外，在整个种植的过程中，一定要做好病虫害的防治。
答题助理：乡村人儿
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