仓库来料数量清点
当需要开箱拆包检验时，一般应有几人在场同时操作，应明确责任？
当需要开箱拆包检验时，一般应有几人在场同时操作，应明确责任？
需要开箱拆包检验,特别贵重物料时，供应商来料一般应有2个人在场操作，成品拆包一般需要3人在场操作：供应商来料：
1.2个人分别属于仓储和质量管理部；
2.仓储人员负责物料的防护，协助开箱，检验结束后负责物料防护和复原；
3.质量管理部人员负责检验，检验记录，质量标识等；成品拆包：1.3人分别是属于仓储、质量、生产或技术；2.包装完好的产品通常是已经入库，所以需要仓储人员确认数量，防止破坏；3.质量管理部人员负责检验、确认等；4生产或技术人员负责拆包产品的重新复原，协助拆包，产品组装等；实际工厂操作过程中不会这么死板，都是灵活处理的。
供应商来料少数，我们后续该如何改善？
供应商来料少数，这是仓库收货经常遇到的问题，个人认为改善的方法是增加抽查力度，加大处罚力度，具体内容为，供应商来料时，当面对供应商原包装进行点数，发现少数及时让送货人员进行确认，告知供应商少一罚十，对于经常少数的物料安排几次全点。
来料检验管理的八大方法？
1、进料检验的项目
a 外观：一般用目视、手感、对比样品进行验证；
b 尺寸：一般用卡尺、千分尺、等量具验证；
c 特性：如物理的、化学的、机械的特性，一般用检测仪器和特定方法来验证。
2、进料检验方法：a 全检；b抽检
3、检验结果的处理：
a 接收；
b 拒收（即退货）；
c 让步接收（特采）；
d 全检（挑出不合格品退货）；
e 返工后重检。
4、依据的标准：《原材料、外购件技术标准》、《来料检验和试验控制程序》、《来料检验基准书》等。
仓库空间小，东西都放在一起很乱，怎样合理分布仓库布局？
一、判断 1.是品种多？ 适合上货架。
2.是数量大？ 适合放卡板。3.还有空间小？ 可以做阁楼平台，尽量把空间更立体，这样利用率就更高。3.还是上面三种情况都有？分批次采购，或分批次送货，意思是每次入库量不要太多。仓库是一个流动场所，每天都在不停的变化。还有把不合格或已过期的物料清理出去，重在坚持整理，使物料集中，摆放有序。二、分区 1.进出口，周转区（来料区，备料区，出货区，退货区） 2.合格区：分大货区与货架区。希望以上方法可以帮到你。