营销总监营销方案
要完成公司业绩，营销总监，营销工作如何安排？
要完成公司业绩，营销总监，营销工作如何安排？
你好，看你的提问是市场营销，如果说是市场营销的话，个人经验以下几点可以参考一下。
第一：市场规划
针对于省、市、区、县进行分析，分析市场的人口、经济、面积以及适合我们的客户群体大概有多少，要进行模拟内心有个数。
第二：制定目标
首先制定公司年度目标，根据市场分析结果合理制定年度业绩目标，
第三：目标分解
利用倒推思维，如制定1000万的业绩，需要多少个市场才能满足，举例：5个市场，根据每个市场的分析分配业绩，第一个市场300万，第二个市场300万，第三个市场100万，第四个市场100万，第五个市场200万
第四：人员配备
第一个市场运营需要一名营销经理、两名主管N名业务员的配备能够达到300万的业绩目标
以此类推，根据不同市场需求和目标，配备人员
第五：实施策略
不过多阐述，你既然能做营销总监，这点相信你有能力做好。
第六：制定奖励政策
第七：员工技能培训
不过多阐述
第八：过程多辅导多询问多探讨
期间业绩好的分公司要进行访谈，总结业绩好的原因，业绩不好的分公司更要进行访谈，分析业绩不好的原因，需要调配人员的话要做好统筹计划
第九：统筹规划，市场营销总监的作用就是合理分配公司一切可利用的资源来达成业绩目标
希望对你有所帮助
营销总监明确角色属于那一层次，其次在安排工作，我相信就很清晰。
lv1：动作执行层——落实细节
lv2：任务执行层——保证结果lv3：战略管理层——配置资源lv4：战略决策层——部署全局
面试时，营销总监会问什么问题呢？
老黄乐观派
4小时前 · 职场领域创作者
常规的问题我会问以下几个：
1、你上一份工作的情况和你的工作技能？
目的：评估你上一份工作与现工作的关联性，有没有可以利用的工作经验；以及了解你在上一份工作中的岗位、职位和工作表现，来对你的工作能力做一个初步评估。
2、为什么离职换工作，你的期望薪资是多少？
目的：通过你的回答可以了解你对于新工作的预期，是因为待遇、晋升空间、工作环境、办公室氛围、上下级关系、公司前景等，评估你是否能适应新工作，融入新环境。公司能提供的条件是否符合你的预期，直接影响到你入职后对工作的投入程度。
3、你对新公司和新工作有哪些了解？
目的：根据回答的情况评估你对新公司、新工作的期望值和渴求度，如果你搜集的公司资料很全面，会利用各种渠道了解信息，说明意向强烈，不是随便被动应聘的普通求职者；如果看不出有很主动去了解新公司的倾向，说明是被动应聘者，要么意向不强，要么意识不行。
4、你个人的一些可以公开的家庭情况，比如现居住地和籍贯？定居与否？婚配与否？是否有小孩？另一半的基本情况？等
目的：通过了解家庭基本情况可以评估你以后可能会影响工作的变动因素，比如父母在老家、夫妻两地分居、年纪比较大还未婚、女性年级较大已婚未育等等可能会在未来造成对公司的负担和不必要的隐形人员流失。
我个人一般还有几个考验应聘营销人员个人素质的几个问题：
1、你认为营销（销售）是一份怎么样的工作？
目的：很多人会觉得这是个烂大街的问题，毫无提问水平。恰恰相反，要知道，问题越简单越难回答，就是这样简单的问题能够问出一个应聘者的专业素养和工作经验。面试官能从夸夸其谈的人身上看出此人是否纸上谈兵、眼高手低还是理论强于实践，销售里面这样的人多如牛毛。我反而不喜欢听理论和概念，真正能用朴素的语言夹杂他之前的工作经验把道理简单说明白的，更有可能是做基层销售的好手。
2、你之前的工作经历中最让你自豪（或最出糗）的一件事是什么？（大学生没有工作经理就讲生活经历）
目的：营销人员最基础的核心能力是什么？就是讲好一个故事的能力！如果你能把自己经历的一件事情，不管是美事和糗事都讲的逻辑清晰，有条有理，风趣幽默而让人印象深刻，沟通和语言能力这一关基本就过了。如果能把一件糗事描绘的生动有趣，让人不糗反笑，则说明这人不仅思维语言能力强，而且是个自信的乐观派，这个更是一个优秀营销人员不可多得的能力之一。