公关策划方案怎么做
公关目标的可行性原则？
公关目标的可行性原则？
所谓可行性原则，是指策划的方案必须能行通。在实施策划方案前，必须细致审视，周密策划，进行可行性分析。
方法
(1) 权衡方案的利害得失。综合考虑策划的方案实施后的效益和利害风险等程度。
(2)遵循经济性原则。以最低代价去获取最优效果，用少的经济投入和最快的速度去实行公共关系策划目标。经济性要求把效益和效率统一起来。
(3)确保方案的科学性。策划制订方案要以科学理论为指导，把创造性思维和科学的想象统一起来。
(4)检测方案的合法性。公共关系策划的方案必须经过一定的合法的组织程序和审批手续。方案的内容要符合现行法律法规，政府的方针政策，维护公司利益。
事业单位公关策划方案？
第一，明确主题，凸出公益。
主题是大型公关活动的灵魂。有了鲜活的主题，大型公关活动的策划、宣传、实施才有了指引方向的灯塔。开展大型公关活动如同写文章，在选择主题时，切忌贪多求全，妥明确一个主题，紧扣主越来设计活劝。事业单位开展的社会型大型公关活动主要是追求公益性，而不是经济性，这是主办单位不能忽视的问题。
第二，破旧立新，形式多样。
不仅是形式上的创新，内容上也要有创新。首先是形式的创新，现在的大型公关活动的开展主要足依托展览会、研奖典礼、晚会等形式，大多数活动都是鹦鹉学舌，没有什么很大的创新，容马使参与者产生审美疲劳，公关活动收效不大，这一方面大可向企业“取经”，不要闭门造车。其次是内容上要有创新，比如“感动中国”也是以颁奖典礼的形式举行的，但其评选的人物是体现中国精神的人们，而且不仅仅局限于明星学者，还有很大一部分是我们身边普通的劳动者，这就是创新。
第三，公众参与，专家指导。
大型公关活动的特征之一就是参与性广泛、关注度高，因此大型公关活动的开展需要广泛调研，提供各种方式，让尽量多的公众可以参与到此次公关活动中。另外一个大型公关活动要开展成功也需要专家的指导，这样可以提高活动的权威性。
第四，科学组织，多方协调。
大型公关活动的开展一般历时较长，涉及的人较多，一旦确定下来，日程安排好后，就很难改变。要使公关活动能顺利的进行，就必须要科学管理，对公关活动进行精心的策划，做好充分的准备。协调好决基层和管理层的关系，各就其位、各负其责。除了协调好内部的关系外，还要处理好与其他相关部门的关系，比如宣传时要发挥电视、网络、报纸等媒体的作用；拉赞助时要协调好与赞助商的关系，商量好合作的项目等。