生产领料混乱仓库如何管理
电子厂物料员领料退料流程？
电子厂物料员领料退料流程？
这个问题应该分开回复：一，领料流程：填写领料单，物料负责人审批，物料员接单办理领料手续，查看物料台帐，然后按规定将物料出库，变更物料台帐和物料存放处的标识牌的数量；二，退料流程：物料员接到退料单后核实数量，物料归库，变更物料台帐和物料标识牌的数量；
生产领料管理流程？
生产部门开具领料单到仓库发货，清点查验品名数量规格，再到生产部门验货使用。
鞋厂生产线楦头怎么管理？
1，专人负责左右脚配对；短楦分箱（筐、笼）装好标记，长楦可以T形交叉堆码。
2，领料要登记； 3，现场脱楦后送进仓库，或专管去。
仓库安全改善建议？
改善建议有1.对物料盒进行更换，物料摆放混乱的情况有所改善
2.标牌不完善
3.盘点过程中发现帐、卡、物不符，以这次盘点为准，加强动态管理，及时填报，确保帐、卡、物相符
4.完善领料流程，明确仓库员工作职责，提高工作效率
5.加强各部门之间沟通
6.针对淘汰、破损、闲置物料，请相关部门核实后，制定解决方案
仓库物料出库，与生产部该如何交接，是领料还是送料，两种方式各有什么好处？
企业在生产任务下达后，通常要将物料从仓库转移到车间进行加工。
根据物料的转移的发起方可分为领料制和发料制。
发料制通常是由仓库人员发起流程，领料制通常是由生产人员发起流程。
领料制是指由车间填写领料单，经过生产主管、计划总管及仓库总管人员的审核后，再由车间领料人员到仓库领料，仓库人员在收到领料单后，必须在规定的时间内，按领料单上所列明的物料项目及申请数量进行拣料，拣料完成后将物料交车间领料人员，双方在领料单签字确认并明确实领数量。
这种领料方式是大多数企业所采用的方式。
发料制是指仓库根据车间的用料计划，事先准备好各个生产任务单所需的物料，当车间领料人员来领用物料时，则立即将备好的物料发给车间领料人员，或者按生产的进度直接将备好的物料发到生产线，双方在发料单上签字确认。
发料方式要求企业有较高的管理水平，生产的计划性比较强。
在整个过程中，仓库处理主动状态，要负责及时提供所需的物料，责任比较大一些，也比较有利于实现定时发料送料，提高仓库的管理效率。