采购管理常见案例及经验分享
采购员如何开发优质供应商？
采购员如何开发优质供应商？
现在企业的竞争在某种程度上是供应链的竞争，所以开发优质的供应商很重要。
事实求是的讲，你是多大的企业就只能匹配什么样的供应商。但是我们还是可以在此条件下开发相对自身而言优质的供应商，具体而言，就是供应商评价体系的建立。
可以多维度评价，比如我们常采取综合评分体系：
1. 信誉度 25%
2. 质量25%
3. 价格 20%
4. 交货期 10%
5. 公司实力 10%
6. 结算方式 5%
7. 售后服务 5%
每年给一次评价，排定顺序。另外一点，每个供应商应该至少有一家备选，以减低风险。
和优质供应商一起成长，共同参与市场竞争。
有哪些供应链管理方面的书籍，值得推荐？
《采购供应管理学习指南》《采购与供应管理》《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》《采购与供应链管理:一个实践者的角度》