员工的满意度可以从哪方面获得
员工满意度的目的和意义是什么？
员工满意度的目的和意义是什么？
员工满意度的意义与目的：
1、让员工感受到来自管理层的关注，从而增强员工归属感；
2、让管理层发现员工所关注点，从而可调整管理，增进内部凝聚力；
3、从最基层的员工口中可以发现公司内部的管理漏洞和潜在问题，从而改善公司服务，提升客户满意度。
如何贴心服务，如何提升客户满意度？
客户管理系统是一种先进的管理模式，随着互联网的技术发展，有不少的企业使用了crm系统，它靠着互联网技术以及工具的支持，帮助企业围绕着客户做出一系列的管理，帮助企业维护客户与销售人员之间的关系，提升客户的满意程度，帮助企业不断挖掘新客户以及培养老客户的关系，从而促进企业经济的发展。
培养老客户关系是企业发展的重要途径之一，做好老客户的跟踪，可以提高老客户的满意度以及粘性，还可以通过老客户带来新客户，促进企业的快速发展。今天为大家介绍，如何利用Rushcrm系统帮助企业促进与老客户之间的关系。
（一）、完善老客户信息
在系统中建立老客户的档案，并且完善信息，可以更好的管理客户资料。在Rushcrm系统中，不仅可以记录客户的基本资料，比如：姓名、性别、爱好、职业、行业、年龄等等进行客户管理，还可以记录客户的详细资料，比如客户的具体需求、客户所在企业的其他联系人信息、客户的沟通记录等等，将这些详细信息录入到系统中，根据实际情况进行修改或补充，更新客户资料，更好全面了解客户的需求，更好的促进交易。
你怎么看待“管理人员应尽最大努力提高员工的工作满意度”这个观点？
多讲究点方式方法，多沟通，打完一巴掌，再给他说打你是为你好。你要是在薪酬上让员工满意了，老板就该叫你滚蛋了。
我觉得和气生财，凡事能不发脾气就不发脾气，毕竟没人喜欢发脾气，让员工开心的工作，人情味浓一点，企业就不会差！
管理者与员工，从某种角度来说，就是欢喜冤家。有时是利益分配的对头，有时就是生存、利益共同体，关系微妙。
管理者作为公司一方时，就是想尽办法，让员工一方能够产出最大。如何让对方能够产出最大呢？那就要满足员工的需求，需求满足了，员工方就能塌下心来，为公司创作价值。
管理者作为员工一方时，就会想要如何做，能公司满足自己所需所想，让个人的需求得到实现。
每个层级的员工，都是公司的资源，每个管理者都会被分配到公司的资源、权限，如何能让自己分配到的资源、权限来让自己能完成公司下发的任务与目标，让自己的所需所想得到实现。
so,公司在设计工资、绩效、福利等制度时一定要考虑每个员工的不同需求。要保健因素、激励因素并重,营造舒适的工作环境，硬件的设施，软件的企业文化与氛围。应尽量创造公平合理的气氛，良好的沟通机制，注重人文精神。对的值得提倡的价值观，使员工产生一种主观的公平感。
企业模式和薪资是死的，管理方法因人而异。多看看三国的刘备，厚黑的一批。管理学还是看他