简述群体绩效薪酬计划的优缺点
群体绩效薪酬的分类名词解释？
群体绩效薪酬的分类名词解释？
按照公司所有的成员所取得的业绩来进行分类获得不同的报酬。
什么是可变薪酬？
可变薪酬是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济行报酬，有时也被称为浮动薪酬、绩效薪酬、绩效奖励或奖金。
可变薪酬是短期激励和长期激励的组合。
经营者年薪基本薪酬 可变薪酬；
可变薪酬现金激励 短期激励 长期激励。其中长期激励是可变薪酬的核心。
人力资源外包的利弊及解决办法？
人力资源外包的优势
1、降低企业经营管理成本
随着我国劳工权利意识的提高，就业安全体系和劳动法令特别是新《劳动合同法》的颁布，人力资源相关直接、简接费用及外围成本不断地攀升。如果企业对每项业务都自己来做的话，所需要的成本是很高的。而通过外包，远比企业自身拥有庞大繁杂的人力资源管理退伍更能节约成本。
2、提高企业的核心竞争力
随着电子商务时代的到来，人力资源已从一般的行政管理职能转变为战略性的经营规划职能。通过外包，可以节省企业人力资源管理人员大部分的精力和时间，使他们可以有更多的时间用于战略性思考，提供高附加值的战略服务，用于落实和执行人力资源开发工作，并为高层决策提供建议。
3、改善人力资源服务质量
优秀的人力资源外包企业通常拥有人力资源管理各方面的专家，他们能够建立起一套可以普遍适用于多家企业的综合性知识、技能和经验。为客户公司做更为有效的人力资源管理工作。
人力资源外包的劣势
1、企业信息泄露危险
外包企业将人力资源交由外包商来运行或开发，其商业秘密或所有权信息可能会泄露给竞争对手，由于外包商的人员素质、职业道及管理水平等原因，致使本企业处于被动的状态。
2、如果是企业处于长期外包的话，现有部分人力资源工作人员可能失去工作。
3、如果所选择的外包服务商质量存在问题，可能对内部员工的士气造成不良影响。
人力资源外包的实施
1、加强沟通，做好员工的思想工作
2、从企业实际出发，精心策划外包项目
3、把握共同因素，成功选择外包服务商。
保密考核细则的优缺点？
工资保密制度的优缺点：
优点：
1、减少员工间的工资攀比，维持员工间的和谐气氛；
2．保护高薪员工的利益；低薪员工不被歧视。
3、能给管理者有更大的自由度，他们不必为所有的工资差异做出解释。
4、由于公司是按能力付酬，同一岗位由于员工能力的不同，薪酬待遇会不同。而一旦将薪酬公开，员工就会认为不公，没有做到同工同酬。这会加大公司人才的外流，不利于公司和人才的稳定发展
5、企业内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩。如不同销售区域的经理，由于当地消费水平、销售基础的差异，很难确保薪酬制度的公平性，而保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。此外，如果业绩评估体系本身不科学，会把不科学的因素引入薪酬体系当中，当这种不科学在短时期内难以改善时，薪酬公开有害无益。因此，一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持。
6为企业在薪酬调节上提供了较大的弹性空间
缺点：1.没有真正的保密；缺乏对员工的激励改进
2保密发放常常伴随着不信任感、模糊心理和身处局外的感觉。
3员工之间相互猜忌、积极性不高、团队合作不顺畅的现象
4薪酬保密制度还模糊了收入和绩效的联系，
不利于开展提高生产效率和积极性这类需要薪酬高度透明化的活动。
工资公开制度的优缺点：
优点：
1.公开发放薪酬增加了企业管理的透明度，如果奖酬公正，公平感自会产生，员
工感到自己的成绩得到了承认，对企业随之产生信任
2.公开发放薪酬可刺激员工工作积极性，可以给员工一个更清晰的奋斗目标，避免了员工在背后议论
3. 公开发放薪酬可以减少甚至杜绝在保密发放中可能存在的个人好恶代替客观
标准的弊端，而且如果制度本身存在缺陷，可以很快从员工的反馈中得到信息，从而作进一步的修正，可见公开发放对管理部门自身的发展，对发放制度的完善是有促进作用的。
4,公开更有利于催生公平的竞争机制，让企业的运作变得更健康
虽然，保密与公开各有优缺点，但就目前企业的发展及整体环境来看，还是保密的好。虽然不能绝对保密，但是在很大程度上对企业的管理有利。