怎么才能更好的服务客户 谈谈你对客户服务重要性的理解?

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怎么才能更好的服务客户

谈谈你对客户服务重要性的理解?

谈谈你对客户服务重要性的理解?

客户服务首先是一种服务理念,其核心思想是将企业的客户作为最重要的企业资源,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求,保证实现客户的终生价值
一、做任何事情都要建立目标,客服工作也同样如此,一定要设定部门目标和个人目标,这样才能在工作当中战胜困难,不断进步,最终实现自己的目标。
二、产品和服务的关系:目前“客户服务是产品的重要组成部分”这个观点是越来越得到用户的接受和认可,服务和产品本身都是企业竞争的重要来源,在市场竞争日趋激烈的今天,同行产品在价格和性能上的差距大大降低,要想突出产品的个性化,获得客户的亲睐,新颖和完善的客户服务是企业的致胜法宝,客户服务的差异性形成了产品的差异性,所以客户服务是至关重要的。
三、超越客户的期望,我们的服务不应处于被动角色,应主动出击,接电话过程中控制住整个通话过程,让用户得到超越客户期望值的更加满意的答复,只有这样才能赢得更多的客户。有句话讲得好,“客户是用”脚“来投票”的,在日趋激烈的竞争中客户随时可以离开你,而选择他。
四、注意调节自己的情绪,面对工作压力时,要将每一次困难当作一种艰巨的考验,是再一次体现自身价值,反而会更期待每一次被考验的机会,使自身的价值得以提高,也就将压力转变成向前的动力。
五、要有强烈的客户服务意识,每当客服人员与客户进行交流时都会存在两个世界,即客服人员的世界和客户的世界,因此客服人员所面临的挑战就是怎样从自己的世界走出来,进入客户的世界,所以“急用户之所急,想用户之所想”就十分重要了。
六、倾听的重要性,用户反馈给我们的信息是宝贵的财富,有句话讲“因为我在乎,所以我呼吁”所有来电向我们反映问题的用户都是很在意我们的服务的,挽留住这样的用户,对我们相当的重要。
总之,客户服务是一门永远学不完的艺术,客户服务意识及技巧完全需要我们到工作中去总结,不断提高客户满意度,最终实现客户满意。在公司提供这个发展的平台上,相信在以后的工作当中,只要我们用心,用真诚去做,就能为我们每一位客户服务得更好!

客户长期没下订单该如何跟进?

从销售的角度看,最常见的原因是客户其实不喜欢销售,具体原因可能如下15条。你的客户没下单属于哪一种?
销售只想着赚钱,不替客户着想;
销售能力跟不上,和客户想不到一个层次上,客户不信任销售;
销售干活不靠谱,给客户造成了比较大的麻烦或问题;
销售为人不厚道,客户觉得自己被算计了;
双方性格不和,没有办法很好地连接;
客户中的重要干系人和其他供应商有深交,和我方销售的接口人不敢或不愿意与其有冲突;
客户期望的个人收益销售没有满足。
销售技能不够,不会了解客户的真正需求,总是在跟着客户的想法走,客户觉得销售没提供价值;没有和客户的决策人、重要干系人建立信任,只和基层的业务接口人联系,无法获得客户真正的需求;不了解客户的行业和业务,讲外行话,无法和客户同频沟通;不了解客户的业务及公司发展战略,无法为客户提供有价值的产品或服务,可替代性强;销售技能不够,不会为客户设计有创意的,有针对性的解决方案,无法打动客户;销售讲不清自己的公司、产品/解决方案为客户带来的核心价值,在竞争中处于下见;销售与客户联系不紧密,错失商机或错过了最佳的项目沟通期;销售响应速度慢,导致客户不满意。
反过来看,客户也有可能在和销售的互动中,让销售感觉是上述1?3?4?5的问题,导致销售不愿意和客户有交往。
从组织的角度寻找原因,有可能是如下8方面:
公司定位不清,和竞争对手相比讲不清竞争优势;
公司产品没有竞争力,或者定价超出客户的心理价位,客户不愿意接受;
公司品牌宣传不够,让客户觉得合作了有风险;
公司介绍或产品介绍不清,客户不理解我们的核心竞争优势;
成功案例少,客户看不清我们的竞争优势;
销售流程复杂,销前、商务等支持不够或不及时;
销售政策没有激励性,销售积极性不够;
销售训练不足,销售人员自由散养,自生自灭,出单少,存活率低。
客户没下单,有的是客户确实没采购,有的则是客户没和自己采购。原因不同,采取的方法自然不同。关键还是找对正确的原因再行动,效果会更好。