员工怎么样跟公司共渡难关 如果公司老板动员管理团队集体降薪和公司共度难关,其中的你会怎么考虑这种情形呢?

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员工怎么样跟公司共渡难关

如果公司老板动员管理团队集体降薪和公司共度难关,其中的你会怎么考虑这种情形呢?

如果公司老板动员管理团队集体降薪和公司共度难关,其中的你会怎么考虑这种情形呢?

如果之前发展顺利的时侯公司是慷慨公正的,不顺降薪共渡难关可以接受

一招棋错满盘皆输。
共渡难关没什么问题,但这事儿分两说
1.公司本身经营状况优良,但需要短期资金周转。
作为一个整体,在遇到困难时,总是需要取舍,如果舍弃的这部分利益,能使我感受到在将来有更大的收获,我一定会选择降薪。不过丑话必须说在前面,若是渡过难关后,利益该怎么分配?
2.若是公司本身就在持续亏损状态,就赶紧准备另谋高就了。
大地就快要从两脚之间裂开了,不想用高尚的精神境界劈叉扯着那啥的话,就选择让它崩塌吧。

如果公司出现经济问题,你还会与公司共进退吗?

如果公司出现了经济问题,你是否还要与公司共进退,我们可以从以下几点来分析再做决定。
你的公司是否有前景?
1、公司所在的行业发展的前景如何?
行业是否有发展与政策的导向有很大的关系。一方面要看国家政策的引导,另一方面看当前所处的城市的行业侧重点。比如北京的科技,媒体,互联网,教育,医疗;上海的金融,贸易,外资等。如果所处的行业符合政策导向的,正在或即将要发展的。那就算是朝阳行业,那继续下一步分析。
2、公司的产品或服务有没有竞争力?
产品或服务有竞争力,是决定公司的稳定性和未来前景的。如果有竞争力,那暂时的经济困难并不可怕,大家共度难关,相信一定可以挺过去。能提供有竞争力的产品或服务,公司人才还是有的,多做诸如市场、成本和竞争对手等外部环境分析,并做出有效的调整。
3、公司是否有完善的管理制度?
制度的目的是为了提高工作效率,规范工作流程,使每个人的才能得到充分的发挥。让每位为公司做出贡献的员工都能得到应有的回报。如果你公司的各项制度都不完善,只会天天打鸡血,给鸡汤或空头支票,你与公司共度难关,到时能得到什么?
对你个人是否有发展?
1、老板为人如何?
老板是否正直,有能力,能高瞻远瞩,综合能力强悍等。能不能度过难关,很大的因素在老板。创业过程不会是一帆风顺的,有好领导才能带领大家走出困境;同时有这样的领导和经验,对你自身能力也会有很大的提升。
2、你自己还能不能坚持?
前面说的都是大道理,如果你现在一个月不发工资都活不下去的那种,还考虑什么?如果你根本对这行业或这公司没兴趣,那也不用考虑。
能与公司共进退的人不多,但如果都符合上面分析的几点,那就坚持一下吧,否则就尽快出来,就算领导说一堆好话来挽留,不用太在意面子上是否过意得去。