员工很犟不听话怎么办
遇到不讲理的，你如何应对？
遇到不讲理的，你如何应对？
悟空问:。
对待不讲道理的人只有三种。①以理服人。告诉他(她)公司 s组织纪律，给他(她)看产品质量和组织构成，给单位直接管理的领导打，告诉他(她)，给他(她)看，细心开导他(她)，告诉他(她)价格，质量，售后服务。这叫打扮。
(2)骂个没完是不可取的。
(3)被忽略。应该给他(她)看的，应该读的，应该告诉他(她)的，还是没有。;不工作。只有不理他(她)，把他(她)当疯子，这才能 不要影响自己的生意，给公司留下不好的影响。如果它不 没有意义，唐 不要和他(她)说话。如果它不 没有意义，唐 不要和他(她)说话。对于这种不讲道理的客户，这种客户是可选的。你可以在他(他)前后各卖一个，阻止他(她)操作这个产品，慢慢教好他(她)。如果有零散的顾客，让他(她)坚持点便宜的就走，然后不要 不要做他(她)的事。
如何应对职场圆滑的人？
顺其自然就好。适度学习，但不要。;不要刻意去做，否则你会很累的。:在这个问题上。
首先，我不 I don我不认为你说的这个人很圆滑，但是很狡猾。什么是机智？形容各方面都敷衍塞责，不负责任的人。什么是狡猾？指狡猾、诡计多端。在古代多指狡猾的官僚，也常被称为反对者一词。
显然，我不知道。;我不喝咖啡，但我故意这样做是为了取悦我的老板，并把它带给我的领导。这种行为可以 不要被描述为圆滑，而是狡猾。工作场所的顺利通常意味着我们不会。;诚实坦率不要讲那么多，工作中留一条线，兼顾上下级利益，面子等等。这位同事 s带咖啡的行为属于勾心斗角。不值得学习。
其次，适度迎合老板确实有利于个人发展和工作。从领导和管理的专业角度来说，下属迎合上级是必要的，但这种迎合主要体现在工作层面，下属是为上级分忧解难。下属要想做好工作，让自己的工作更有价值，提高工作的有效产出，就必须从公司、部门、团队入手，急老板所急，这样才能让自己的工作与组织、老板保持一致，避免偏离轨道，做无用功。也能让老板更加重视自己，这样的下属才是老板想要的。那些只会拍马屁，但会拍马屁的人。;不为领导分忧，只会被领导无情抛弃。毕竟领导要通过下属来实现工作目标。如果他们都说话，但不 t练习，这个领导赢了 不会持续太久。
最后是性格的成长。我们知道江山易改，本性难移。;的性格。但是人们在工作场所，我们可以 我们控制不住自己。每个人都要努力发挥自己性格的优点(正确认识自己的性格很重要)，成长自己的缺点，以适应职场生活，迎接职场挑战，避免因为性格问题而被淘汰。