如何做入职培训
怎样做好新员工入职培训？
怎样做好新员工入职培训？
新员工入职培训：介绍企业的历史、经营规模、发展前景；介绍公司的规章制度和岗位职责；介绍公司内部结构；业务培训；介绍公司经营范围、目标客户、市场定位，主要产品；介绍企业的消防安全措施；企业文化、价值观。
如何做一名优秀的入职引导人培训？
做一名优秀的入职引导人方法：
1、明确你的培训目的和内容。
2、想想你刚入职的时候得到了怎样的培训，借鉴当时培训中好的方面、补足不好的方面。
3、想想怎样的入职培训可以更好更快的让新同事适应新环境，把自己代入这个角色。
如何开展让员工觉得有趣的入职培训？
谢邀！
企业新进人员的入职培训是每个企业的重要环节之一，有很多公司往往忽略了它的重要性。
我个人认为，不能从单一的让他有趣的培训为切入点。应该从引起他对我们企业入职培训的重视来激发他对企业入职培训的兴趣，激发他的兴趣在来寻求有趣的培训方式，这样新的员工才能轻松的过企业的培训关！
引起员工重视培训的思维方式就是用他的人生梦想来撬动他内心的力量，当然首先是我们企业的平台是能够让优秀员工有美好未来的前提下！
至于有趣的培训方式，因为我不知道你具体是从事什么行业，所以建议可以从你公司目前的员工当中收集，大家都提出有趣的培训方案，最后形成综合有效的入职培训方案！这是用众人的智慧解决问题的思维！
希望对你有帮助！
1、增强入职培训的互动性
让他们参加“定向寻宝”游戏活动（Scavenger Hunt amp Tour）。在这个活动中，新员工会得到一张相关的人和物的列表以及一张地图，然后根据这张地图找到这些人和物。这不仅比听演讲要有趣得多，也会更加有效。这种将学习内容与现实世界相结合的做法，不仅使这些内容更容易理解，也更容易运用。
2、从员工的角度设立入职培训
从新员工的角度来看待他们的经历，会使你在设计员工培训时融入一些你原本认为并不重要的细节。
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企业新员工入职培训内容及流程？
企业新员工的入职培训内容及流程一般包括以下几部分：
1.公司介绍：介绍公司的组织架构、业务类型、相关规章制度以及新员工所在部门的情况；
2.行业介绍：介绍新员工所在行业的大环境、有关法律法规；
3.岗位介绍：对新员工所在岗位进行介绍，详细介绍岗位职责、工作内容；
4.培训考核：对新员工进行培训，确保新员工掌握相关的知识和技能，并进行考核。