搞定客户的六个铁律
每天接到很多卖房子电话，一个劲不厌其烦的讲，是房子卖不掉嘛？
每天接到很多卖房子电话，一个劲不厌其烦的讲，是房子卖不掉嘛？
海投战术，成交不易。
我是房小旗，房产专家，欢迎关注我。
一、从微观层面看：卖房不易
房子动辄上百万，成交确实不容易，人群中“正在”买房的还是少数，精准投放很难，只能通过大撒网来找到需求客户。
卖房子的不厌其烦的讲，背后是高额的佣金，卖房子是困难，但是成交了，收益确实比较丰厚。所谓，“一年不开单，开单吃一年”，所以经纪人还是会积极的去卖房。
二、微观卖房不易房子卖不掉吗？
目前，房地产市场已经过了黄金期，供需基本平衡，所以如果没有显著优点的房子确实很难卖，房子好卖肯定不用这么大张旗鼓的推销，基本上天天推销的都是不太好卖的。现在开发商、中介日子都不好过，其实各行各业也都不好过，所所有产品都处于饱和状态，包括房子。
但是，品质好的房子，地段好的房子，还是比较稀缺的，基本上也很少有项目在卖，这些房还是非常抢手的。现在买房，“地段、地段、地段”的铁律还是没有问题的。
所以，不要因为很多楼盘不好卖，就得出楼市不行了的结论，优质房子依然抢手，如果有需求还应该积极的寻找这样的优质楼盘。
再过一个半个月，你就会看到全国各地都是邮寄的大学录取通知书，是大学招不到人了吗？
投资农业十大铁律？
十条铁律
1、农庄离市区的距离
距离市区30分钟的车程是最佳距离，如果太远，就要在产品端多花心思，无论是什么产品都要区别于城里，在农庄的品质方面尤其重视。
2、农庄的面积
农庄面积不宜过大，无论是从建筑方面的投资还是果树种植方面的投资，每亩都是不低于3万元的成本投入，太大的农庄还要考虑在运营中的管理问题。这也是一项不菲的支出。
3、项目的分布
项目不能太散，一定要有一个相对集中的功能区和消费区域，这样可以有效的利用园区的建筑用地，也方便工作人员的有效配置
4、运营过程中工作人员的分配
工作人员的安排不要一个萝卜一个坑，要从有效节约的角度去考虑工作人员的安排，要做到一个萝卜能放多个坑，这样在工作人员的开支上减少支出。
5、工作人员的有效利用
农庄最难的不在建设阶段，最难的在运营阶段，而招聘工作人员又是其中的一个关键点，目前虽然都在说机器将代替很多工作，但农庄却是一个事事都需要人来工作的地方。
所以，能招到优秀的管理人员，对于农庄的发展还是很重要的，对于人员的有效利用更重要，其实，经营农业，并不只是一件容易的事，要有投资的心态，要有经营公司的能力才行。
6、农庄现有的环境
农庄的自然环境是制胜法宝，要充分利用现有的环境去打造农庄的整体环境，这样既可以有自己独特的样子，更能减少一些人为的投资，避免浪费资金。
7、农庄主本身的资源
作为一个投资者，首先要问自己有什么，如果在农业方面没有一点认知，在经营方面也没有更多的经营，做农庄，实在没有特别的优势。
8、周围可整合的资源
农庄的经营一定要本着尽量减少投资的心态去做，能让别人做的，自己不做，能让别人生产的，自己不生产，术业有专攻，做好自己擅长的一面就可以了，没有永远的朋友，但有永远的利益！
9、工作日盈利项目
农庄周末是不缺客户的，周末都是人满为患的状态，但工作日客人还没有工作人员多。所以，工作日的盈利项目就尤为重要，因为如果没有工作日的收入，所有的投资都是为工作人员服务的！
10、冬夏盈利项目
北方的很多农庄11月份基本就要关园了，到来年的四月份才能开园。掰着手指头算一下，一年有半年是闲着的！冬天本来就是餐饮行业的淡季，况且还要到更加荒凉的农村去！没有真爱，还真没有人来！所以，如何成为顾客的真爱才是农庄核心考虑的问题。有了真爱，冬季的收入都是纯利润！